你是不是也有过这样的经历？
和同事讨论技术问题没有深度、和朋友谈论话题没有异见、写材料时没有内容？
肚子里的墨水怎么就不够用了呢？心里朦胧之间好像也有点想法，怎么就说不出来呢？
其实你有没有想过，可能是因为这些所谓的知识和见解都是碎片化的、浅层的、没有与自己已有的知识和经验建立起联系。
真心羡慕那些出口成章、逻辑清晰、见解独到的人。他们能做到的这些，你其实也可以。
只要能够建立起适合自己的知识体系，技能随时碾压群众，让你脱颖而出。
那么有什么方法吗？
有！
赵周老师提供了三种搭建知识体系的思路供你参考。
一是从问题出发。工作或生活中遇到了问题，去追问反思，去咨询请教，有助于更深刻地理解问题。梳理、总结重复出现的问题，分析其本质，确定其前因后果，在讨论中明确其适用边界，重在追问中规划行动目标和具体做法。从问题出发的最大好处是可以更容易地对不同信息、能力进行赋值。换句话说，能明确对自己最重要的信息。明确书中哪些信息点最重要与明确哪些信息对我最有价值，是完全不同的能力，明确对自己有用的信息后，可以很快地在A1和A2的实践中得到检验和校正。
二是从点到网，针对同事的经验之谈，部门总结的实战技巧，网上看到的短文天使，翻书得到的名言警句，进行分析和整理，写出一些便签，日积月累，自然会有榫卯合缝的对接信息。碎片化学习本不是问题的根源，只是大部分人的碎片无法拼接，而善于学习的人，可以将碎片搭成高楼，拼出全貌。
三是从网到点，精心挑选特定领域的一本书，认真梳理这本书的框架体系，慢慢的，把根据书本整理出的便签，填充到框架的不同位置，把其他书的知识，或各种来源的信息也填充这个框架，实践中遇到的问题也可以填充进去。在这个过程中，你会发现，框架的有些部分仍然空着，那意味着这部分体系与你无关，你还会发现有些知识点放不安稳，那有两种可能，一是这个知识点本身的适用边界不够清晰，二是你现在的这个框架需要升级了。在升级的过程中，你需要不断的调整、统筹、组织这些点的关联、因果、分类、边界，这个过程也是形成个人知识体系的过程。
文中作者给我们提供了这3种建立知识框架的思路，分别是从问题出发、从点到网、从网到点的方法。只有将对自己有用的知识装入自己的框架中，彼此链接，真正使其为我所用，知识才是有价值的。
那要具体从哪下手呢？
1.从遇到的问题着手，抱以好奇心去追本溯源，在明确对自己有用的信息后不断去总结和实践。
2.平时注意积累，将自己感兴趣的、对从事专业有涉猎的内容，装入自己的知识体系中。
3.精选一本书，通过梳理书中的体系，将知识点与体系建立联系。在梳理体系的同时，及时升级，以满足对知识的管理。
这里给出一个反面的例子。其实是不胜枚举！
2017年9月我的大学同学推荐我古典写的《跃迁》这本书。我立刻下单购买。收到书后，一口气读完。一边读一边拍大腿感慨，书里写的道理真是太对了，方法真是太好了！感慨之后，书就束之高阁了。
后来听了一场分舵的线上拆书分享课，拆解的书正是古典的《跃迁》。拆书家思源分享时将内容的链接的既有深度又有广度，让我受益匪浅。
回想自己在读这本书时，既没有联系过往经验、追本溯源，也没有讲书中自己感兴趣的内容进行梳理，没有形成书中所说的“知识晶体”。读了也是白读！
打算9月要重读这本书。我会利用这次拆页提供的方法，结合黄金圈法则，梳理书中的体系，与我自己深度链接，通过输出思维导图，形成自己的知识体系。
那么我在给出一个示范的例子，让方法落地，真正帮我解决问题。
计划从9月3日开始，利用两周时间学习《ARCGIS应用》这本书，建立以完成占地项目为主题的应用知识体系。
1.先大概浏览目录和内容，将自己感兴趣的以及需要提高应用技巧的部分做出标记。根据内容来制定学习计划。
2.在当日学完一节内容和实操后，做出一篇思维导图。
3.在涉及到占地项目的相关操作时，以主题方式单独做记录，并进行标记
4.在最后一日完结时，进行全书的知识框架梳理。将实操的经验记录反馈在框架中，同时形成以占地项目为主题的实操篇章。
怎么样，你是不是也有了一点思路和想法，把这个方法用起来呢！
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