把每一件小事当大事来做

把每一件小事当大事来做

文：慕道友

记得焦化厂有位领导的办公室挂着一幅字：把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。初看觉得这个文字游戏挺有意思，但没有什么更深的体悟。然而近期的几件事情，让我知道这句话的真谛还来自于：不经一事，不长一智。

某周一，开调度会肚子不舒服，好容易熬到下会，领导说会后到楼下负责照相有同事要调走。我说已经安排给同事了。俄顷，在卫生间电话响，接起是领导：干啥呢，赶紧下来。语气很急，语调很重。

于是我匆忙下来。同事在边上着急的说，领导们都排好位站好了，相机却不好使了，不停提示“储存卡已锁定”。我说，这种情况我遇到过，我来。两步并一步跑到队伍前面，保卫干事已经拿着他们的相机在拍了，虽然没有我们的相机像素高。我硬着头皮蹲下，一张，好，再来一张，举起大拇指示意完事儿。大家很开心，领导很阴沉。

到办公室，领导说你怎么搞的，提前都给你说了要拍照，关键时候让一班领导干站着，要知道董事长也在！我辩解道，上厕所了，同事也会拍。领导说，你有多急，再急不会照完相再去，分不清轻重缓急。无力，苍白，任何事情完美了好像体现不出成绩似的，但事一旦搞砸或出现波折那影响就海了去了。

亚马逊热带雨林中的一只蝴蝶煽动翅膀，在美国就可能发生一场飓风。蝴蝶效应也许不是一种自然现场，但在人类的各种活动中确是真实的存在。

一位同事讲过这么一个事儿，说是在集团下属某公司刚成立的时候，给各个岗位安装了监控，但大家都不当一回事儿，总觉得不能怎么样。一天晚上一大领导值班，刚好就点看了监控，正巧一门岗在电脑上看不可描述之事。于是，当即连夜招来了财务和其主管领导，算工资、开辞退、走人。

小事不小，关键是场合，关键是时机，关键是你对生命的态度。对于成功，我们可以用简单的加法来计算，一百分的成绩等于一百个一分的努力相加；可是，对于失误和瑕疵，却不是简单的一百减一等于九十九，而是等于零。百分之一的细节上的错误往往会导致百分之百的失败。

西楚霸王不如你？蒋委员长不如你？不积跬步无以至千里，不积小流无以至江海。简单的道理大家都免疫了，可是相同的起点为什么常常会有不同的结局？说起化工厂92年的最年轻副主任，大部分人不是嫉妒就是怪话，很少有人去想他所付出的谨慎和努力。看到三个一线员工在国家注册安全工程师考试中一举通过被公司奖金又晋升，多少人会说我比他们强，只是我太忙了，没好好学。

这样的话语，我们不会陌生。

强者和弱者的差别就是，更果断持久，更谨小慎微。再强大的力量，也比不过万全的准备。

THE END