买的三本《金矿》到了,看了第一本的推荐序,里面说到人人可用来自我检查的三条:
1. 现场管理
2. 质量内建
3. 持续改进
可以说是非常到位了。
突然想到,这些都是战术执行层面,在战略层面呢?OKR显然是战略层面的利器。
我的讲座:利用 Kanban 和 OKR 打造精益团队。OKR 为战略, Kanban 为战术,很好!
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突然想到,这些都是战术执行层面,在战略层面呢?OKR显然是战略层面的利器。
我的讲座:利用 Kanban 和 OKR 打造精益团队。OKR 为战略, Kanban 为战术,很好!
本文标题:精益三条
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