那天写了我不会什么。
今天写写我会什么。
读书写文章这些不说,毕竟比我好的大有人在,虽然它们也曾经帮我在陌生环境里拉过好感,但是远远算不上是我擅长,而是实在是他人衬托。
说说我觉得自己比较擅长的。
我天生重情,又共情能力特别好。
这些让我能够从小到大,包括到现在,都能和身边的人建立良好的关系,有些甚至会成为朋友。
因为共情能力好,我经常是不自觉成为朋友,或者同事间的润滑剂。也许当时大家都不觉得有什么不同,但是后来想起,和我相处的时光总是比较自在的。
经常在办公室里,气氛好不好我非常敏感,所以我经常是打破办公室僵滞氛围那个。比如聊聊天,或者大家喊个下午茶。
同事之间拌嘴了,即便他们没说,我也察觉得到,在不该开口时不开口,在该缓解时出面缓解,甚至顺手处理掉他们都不愿做的事。
所以我这么多年,同级之间关系融洽居多,很多成为朋友,时隔多年的现在,来广州一定会相聚。
这点让我那些不会装电脑,打印机坏了,表格不会做这些动手能力的事,他们主动帮忙得很快,我受的困扰不大。
其二,我分得清什么情绪,什么是事实,什么时候该讲道理,什么时候要做具体的事。和我共事,不论是同事还是下属,情绪价值都很高。
就比如今天。我最近忙,把部门的事基本交给员工。今天下午我有个汇报上需要一些材料的,我一早问他们要,负责其中一部分的同事敲门进来有点不好意思说:那啥我忘记做了,怕下午来不及了。怎么办。
正常人一般会不爽。
我当然没有,因为既然来不及已经成既定事实,我现在批评员工有用吗?没啥用,还一大早惹得大家心情不好。
这就是我分得清什么是事实,什么是情绪。
我说:既然这样,急也没有用了。你当下最重要的事不是愁这个,把早上的培训班带好先。
她松了一口气说:好。
这事当然不会就这么结束,只是不是当下最重要紧急的事了,就放一边呗。
但是回头开会我一定会再次提醒大家工作习惯,查缺补漏等。
和同事也一样,我不和任何不发脾气的人发脾气,相反气急败坏的时候,我总能让他们安静下来,再解决事情。
这点我做得很轻松的,所以我觉得应该是我的天赋点。
第三,我的领悟能力很强,反向管理能力也不错。
我的领悟能力体现在,经常领导说的话,除非领导在算数(算数对我超纲了),不然我都比同在场的同事理解得快。自然而然领导就爱和我沟通。
反向管理能力呢,是提高工作效率的。
还是举例子。
我最近忙得每天收各个条线的邮件,按照不同时间,要求,面对的人群进行学习。学习完后还要整理材料,做会议记录归档的。这是一件不复杂但是非常繁琐,费时的事情。
有一天其中一条线的同事单独和我聊天问我哪些执行情况如何。我就想到说:你要不抽空将你最近发的学习材料按照发送时间,方式,要求学习时间,人群,方式整理一个表格呗,这样你追踪我们也方便,我们也可以按照要求学习。
然后这位同事一听,觉得有道理,就给我整理了这么一个表。然后我就把这个表发给了其他条线的,建议他们也按这样的模板整理一个。
当然,不同的同事沟通方式是不一样的。这又是我擅长的。我永远不会一种方式和所有人沟通。
关系好的,关系一般的。好沟通的,愿意付出的,不好沟通的,不愿意付出的如何沟通都要根据实际调整沟通方式,语气,是微信就行还是要打电话,各不一。
这就很难讲方法,只能自己多总结多观察。
于是我现在就把活给回了他们,等他们把表给我,我照着表格完成就行,时间至少节省三分之二。
我还足够勤奋和踏实。
勤奋在我真的想学一个东西,就会一直钻研,从不计结果,最后结果都不赖。
我踏实在,领导给我什么杂七杂八的活,只要我没做过的,都领。主要是为了多学点,让领导需要自己,总比自己完全依赖别人好。
当然,这也有不好的,真的容易接很多杂七杂八的活。不过,我的反向管理能力会让我在熟手后,慢慢又交出去。
最后,我从不说让人气馁的话。
我安慰人总是善于看到对方最细微处,但是是发自内心的。
我还记得每一个相处过的人的细节,生日,重要的事情,这当然也是发自内心的。
人诚不诚,对方是感受得到的。
总的来说,我动手能力不行,动脑能力经常锻炼,动心能力常年在线。
我的今天,真的不全是运气。
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