关于无货源模式，国内很早就有了，1688一件代发模式就是，这是阿里巴巴为了缓解个体商家的资金紧张，降低运营难度而开发出的一种模式。这种模式有效的把商家的痛点缓解了，不再需要大批量囤货，不用整天研究数据分析明天该进多少货，省却了大量的人力物力财力。但这种模式只适用于小企业或者刚起步的公司。当公司成长到一定体量之时就要建立自己的供应链了，尽早舍弃这种模式。
亚马逊无货源模式也一样，整体流程（利用ERP采集商品--转换语种优化描述上传亚马逊店铺--有客户下单--利用ERP系统同步物流信息--电子商务平台下单发往深圳中转仓--二次包装发往国外）下面分析几点心得。
1、运费
国内很多跨境公司运费相差非常大，我朋友去了两家ERP公司发现运费差距一倍以上，除去基本费用外的包装费用，根据你的产品进行进行简易包装即可，所有货物到亚马逊中转仓都要进行二次包装，利用这一点在第一次包装的成本上面下功夫，会节省一笔不小的开支。
2、ERP系统上传商品的速度，第一次做跨境肯定想第一时间把店铺开起来，所以ERP上货速度一定要快且不能出错，系统化的东西用户体验都不怎么好，当系统自动对描述进行修饰的时候，为了防止看起来僵硬不生动活泼，你一定要亲自看一遍。
3、选品和listing的设置一定要用心。 七分靠选品三分靠运营，关于listing有几个点，标题是否注意大小写、贴近生活、有无生活小贴士。描述中有无真实案例、有无使用心得、关于产品的修饰词、关键词、核心词是否堆砌过多臃肿。
本文章由作者崔崔小同学（DPFX898）发布
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