如何建立好的上下级关系？
（1）要有化学反应。如果彼此“相看两不厌”，尊重各自的潜力和智慧，有说不完的话，每次都有收获，那么可以说你俩之间有“化学反应”。
（2）要有仪式感。好的师徒关系，要有一些仪式感。最好你们有一两件都喜欢做的事，用这些事来构筑你们的日常。
（3）师徒关系要重交流质量，而不是数量。
（4）要有行动。不管是导师还是徒弟，不能总用话哄人。钱、资源、时间是真正的给予。
（5）少些功利。师徒关系如果时间长了，要少些功利。虽然可以做功利的事，但不见得所有的时候两个人都要功利，不必每次都有议程，有些无用之用，其实比有用之用更管用。
（6）相互给予。师徒关系是相互的，不要太自我，认为别人为你做的事都是应该的。其实导师跟徒弟也要互相滋润，互相为对方做一些事情。作为徒弟，不要认为只有导师能帮徒弟，其实徒弟也可以为导师做很多事。
（7）不怕求人。师徒关系，有一个小窍门是不要怕求人。向人寻求帮助是不会伤人的，相互帮助就更不会了。相互帮助不能算严格意义上的麻烦别人。 向人寻求帮助的过程是愉快的过程，给予的过程有时候也是一种快乐。如果太客气，那两人之间的关系永远停留在表面，永远不会是大家在一起过日子、一起工作、一起面对这个世界。
（8）坦诚。
（9）正面反馈。导师、徒弟，上级、下级，给彼此反馈的时候要正面。“正面”跟“坦诚”又不太一样。坦诚的基础是正面的，是为了对方好，为了对方的修行。正面反馈是给积极的反馈，这个“积极”不是夸，但一定不是负面的宣泄，不是为了说自己有多好、有多对，而是为了对方能进步。
（10）不必太多。好的师徒关系，以及好的上下级关系，不必太多。超不过五个。我说的不是普通的上下级关系，而是真正长期滋养的关系。珍惜这样的人，不要贪多，宁缺毋滥。
网友评论