我们的数据专员，是入职不足半年的新同事，早就想夸一夸她的。
年底需要的数据频次多、急、大，也超出日常所需的数据范畴，而这些工作她都做的非常好，总结有以下两点：
1、在沟通任务是会主动确认任务要求。很多新人在接到任务时，听上级讲完就忙着去做了，辛苦做到最后，结果不是领导最初想要的，白白辛苦不说，还担心自己被领导贴上能力有问题的标签，那如何避免呢？我们的课程--沟通训练法里，在讲“倾听”的内容部分明确有：用复述+自己理解的方式确认对方的需求。
2、过程中主动沟通，即使是下达任务时进行了确认，但在过程中仍然有大量的名词、指标，由于数据员是新人，很多计算的内容包含什么不包含什么，她不是特别明确，因此，她先过一遍基础数据，然后把过程中涉及到不明确算法的指标列出来，加上自己的理解，来和我一个一个沟通，明晰了以后，做起来既快又准确，所以她给结果时，比我预期的时间总是提前。--我们的职场新人法则的课程里，有给大家讲：谁缺乏资源谁主动发起沟通，谁工作遇到问题困难谁主动发起沟通，这位数据员新人运用的非常好。
所以，你会认为我这是在夸我的数据员，还是在为我们的《沟通训练法》和《职场新人法则》这两个系列课做广告呢？
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