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别和自己的短板死磕

别和自己的短板死磕

作者: 江湖路远了 | 来源:发表于2020-12-28 15:31 被阅读0次

锤子科技创始人罗永浩,早年创办“老罗英语培训学校”时,经常在公司发脾气,一周能有两三次。

他为此感到焦虑:怎么磨掉自己的坏脾气?

于是他一边阅读大量谈为人处世的书籍,一边向身边那些待人接物犹如春风拂面之人学习。

没想到他越学越糟糕一—自已克制情绪极其难受不说, 还招来员工们的非议:“罗总怎么变成现在这样了?我宁可他拍拍桌子指责我一顿,也不要他微笑着问我为什么事情没做好?那种奇怪的感觉让人惶恐。”

听到下属们的议论后,罗永浩更焦虑了,于是跑去向好友作家冯唐求助。

冯唐说;“你完全没必要为这样的事情苦恼。如果需要把十件事情做好才能达成商业上的成功,那你作为创始人,只要做你擅长的事情就行。比如说你擅长六件事,那么剩余的四件事,就找擅长它们的人来做。”

冯唐又拿罗永浩的坏脾气举例:"你的坏脾气对企业的实质性伤害并不大。 当然 ,你尝试着控制情绪和尊重别人是完全有必要的,但不要因此在这方面投入过多精力。总之,你别逼自己做不擅长的事就对了。"

冯唐的建议让罗永浩很受用。


此后不久,另一件事情也加深了他对于自己短板的理解。

罗永浩自小性格大大咧咧,成年后更是如此。

他总是等家里停水停电了才去交费,总是接到欠费停机的信息后才想起交话费。

可结婚之后,这个问题彻底解决了,因为妻子能把这些琐碎的事情处理得很好。

这让罗永浩意识到,对付自己短板的最好方法,就是找擅长的人去补。

正因如此,他很少为自己不会交水电费、电话费而感到羞愧:“这些事我妻子做起来比我强百倍,我又何必浪费精力去死磕?”

和罗永浩一样,很多成功企业家性格粗犷,但公司管理得特别细,为什么呢?

因为他们会找一个擅长管理的Coo(首席运营官)放在身边。

经营一个企业,归根结底是要找钱、找人和定战略方向。

所以,作为领导者,不必要什么都会,也别逼自己做不擅长的事。

能找到人帮自己解决短板,就可以了。

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