目视化有3大标准：
1，相关的所有人，都能看得到，站在远处也能看得清。
2，所有人都能看得出正常、异常状态
3，看到异常值后，所有人要能知道怎么调整，即便不知道怎么调整，也知道应该呼叫谁。可以在目视化物料的旁边注释解决方案和对应的负责人。
目视化有3大标准：
1，相关的所有人，都能看得到，站在远处也能看得清。
2，所有人都能看得出正常、异常状态
3，看到异常值后，所有人要能知道怎么调整，即便不知道怎么调整，也知道应该呼叫谁。可以在目视化物料的旁边注释解决方案和对应的负责人。
一、供应商整体评价 该公司质量管控体系不完善，部分流程缺少标准化，库房摆放混乱，5S管理和目视化管理差，物料无区分...
下面这个精益生产目视化看板普通人看一看，应该还是不错滴，但是它在颜色应用上有问题，违反了国家标准，是什么问题呢？ ...
目视管理通常分为五大类： ①目视管理的物品管理 ②目视管理的作业管理 ③目视管理的设备管理 ④目视管理的品质管理 ...
什么是数据标准化 ? 为什么要标准化 ? 标准化有什么好处 ? 1. 什么是数据标准化 ? 标准化后的变量 满足...
一、特征二值化 二、特征归一化 （一）、总和标准化 （二）、标准差标准化 （三）、极大值标准化 （四）、极差标准化...
由来 标准化、归一化是我们经常遇到的需求，如下式子 标准化 归一化 整体标准化和归一化 分组标准化和归一化
模型能力 标准化 提供标准化建模能力，标准化的目标是免开发，提供给ihv全周期标准化管理，包括标准模组，标准 技术架构
标准化需求选择，标准化解决方案，标准化运营拓展手段，标准化人才培养。
目标 运维80%的工作能实现自动化处理。 自动化策略 第一步：标准化（已实现） 架构标准化、组件标准化、部署标准化...
数据标准化的方法：“最小—最大标准化”、“Z-score标准化” 1.最小—最大标准化 原理：将某一问项的原始值x...
本文标题：目视化的标准
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