自2016年起，在节能、环保、绿色等诉求下，各地政府开始推进精装房交付政策，各地的公租房也开启了一个“拎包入住”模式的新时代。这个模式下也渐渐的推动着工程定制市场的崛起。在这个“精装房”与“毛坯房”对战的过程中，精装房已成为大势所趋的工程安装市场。
精装房的“大势”
据奥维云网发布的《中国房地产全装修产业研究报告》预测，“5年内大中城市将告别毛坯房”。 近年来，浙江、上海、山东等地城市相继出台“100%精装修”政策，即2020年全面实现100%精装配套的目标。且特别是诸如，北京、上海、广州、深圳等大城市，城市的精装修楼盘已经达到50%以上，且像万科、恒大、等大型的房地产公司都开始将“精装房”的规划提上议程。
从国家政策层面，住房和城乡建设部发布了《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》中制定出台相关扶持政策，引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修模式。要根据本地实际，科学规划，分步实施，逐步达到取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房的目标。
并且从消费者的角度来说精装房也是一个不错的选择。在现代化的生活节奏下，消费者的时间被不断挤压，很难抽出多余的时间来搞房屋的装修。并且在服务的层面上来说，精装房能够带给消费者更好的感官体验和享受更好的服务。
可见精装房已经成为了大势所趋。在这“大势”来临之时，涂料行业也将面临着一次巨大的转型考验。可谓是“喜忧参半”。
涂料的大转型时代一 马太效应加剧“红海”转变
马太效应指的就是“强者越强，弱者越弱”的两极分化的效应。在当今无论是房地产还是涂料企业都面临着这样的情况。大型的房地产商基本上都开始以发展精装房为主，毛坯房会越来越少。而大型优秀的房地产商的合作对象也是与一线的涂料品牌强强联合，形成巨大的市场优势。比如恒大地产商选择的涂料企业就如美涂士、三棵树、东方雨虹、立邦等大型的有知名度的涂料企业，并且美涂士、三棵树、晨阳等优秀的涂料企业在双向选择下也与恒大地产，万科等优秀的房地产企业建立合作关系。
如此一来，马太效应越发的明显，在优秀房地产商和涂料品牌的强强联合下，形成的巨大市场优势将实力碾压小而散的房地产商以及涂料品牌。所以中小企业想要乘上大型房地产商的诺亚方舟基本是不可能的。
在马太效应下，涂料企业的“红海”竞争愈发的明显。虽然精装房是近年来刚刚兴起的新出路，但其实这蛋糕早已被强势的品牌涂料企业夺得口中。精装房是品牌企业玩得起的新领域，而对于品牌知名度不高，供货能力不强的涂料企业在剩下不多的小市场中将展开激烈的拼杀与争夺。
涂料的大转型时代二 零售市场将遭遇冲击
对于涂料行业来说，精装房是一次挑战，也是一次机遇。国家大力推进精装房的发展，必定会对涂料的销售渠道造成巨大的影响和冲击---即工程与零售的冲击。
工程与零售是两种不同的消费渠道。零售的重点在于渠道的覆盖面，也就是店面数量，线上线下统一覆盖，覆盖的群体越多，市场份额也就越多。而工程的重点是能跟房地产商形成稳定，长期的合作关系。
在精装房的冲击下，涂料企业的工程将会是个好的发展，但对于零售的冲击力是很大的。随着国家推进精装房政策的发展，越来越多的房地产商会更加倾向于选择优秀的涂料企业进行长期的战略合作，对于涂料企业来说，工程将是一片大好的场景。当然也随着消费者的接受程度的提高，精装房会慢慢渗透到日常的生活中，自主选购涂料等原材料也会慢慢减少，所以对涂料的零售来讲，将会是一个巨大的冲击。
可以预见的是，未来的终端竞争一定是向服务转变的，而精装房所带来的对涂料企业工程渠道和零售市场的转变也是巨大的。尽管经销商建立了终端渠道和店面还是抵挡不住这巨大的挑战，在不菲的租金，推广，人力的压力下，会变得愈发艰难。
结语：
该来的总会来的，我国目前来说精装房在我国占比还比较低，不到20%，相比于日本、瑞典、法国、美国、德国等发达国家80%以上的住宅全装修比例，住宅全装修仍有较大发展空间。
也就是说，我国的“精装房”还处于起步的阶段。但随着国家对于毛坯房的限制和对精装房的鼓励下，“精装时代”的来临仅仅是时间的问题。对与涂料企业来说也是一个巨大的机遇和考验。只有通过综合实力考量的企业才有可能在精装市场上分得一杯羹。涂料企业要做的将是考虑怎么发展自己的品牌、理念等，努力在精装市场上站稳脚跟。
除此之外，精装房其实还没有发展完善。在质量和消费者层面上也是问题不断。精装房的质量保证是一个巨大问题，在政策保证和更加完善的服务精装市场到来之前，涂料的零售业还是有一个过渡期的。涂料企业更是要抓住机会，利用好精装市场的过渡期，把握机会权衡零售和工程之间的平衡与转变，或将取得一个可喜的成果也未可知。
网友评论