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反脆弱思考20191009

反脆弱思考20191009

作者: 文字健身房 | 来源:发表于2019-10-09 22:39 被阅读0次

反脆弱的思考

第一个是哲人罗曼·罗兰的名句:「世界上只有一种真正的英雄主义,就是认清了生活的真相后还依然热爱它」,以通透心态入世,且还色彩斑斓。

第二个是草根皇帝朱元璋的“打不死的小强”顽强的实干精神,和陈友谅九江斡旋频频受挫,最后反败为胜从而开创大明王朝。

第三个是近现代的偶像人物毛爷爷的“与天斗,与地斗,与人斗,其乐无穷”,豁达之余还能乐看人生百态,以斗增趣的处事态度。

第四个是渺小的自己,审视过去的成长经历中的故事和“事故”的得失,想想自己还缺失的内容,落地到最近在工作生活,《反脆弱》起到一股赋能的注入,也是一个思维的疏通。

以下是分享学习《反脆弱》章节重点的个人理解:

第一章 理解“脆弱”的相关概念:

大环境有事与愿违的不可控的特质,“抓不着”,“摸不着门路”,“无能为力”,“束手无策”等用想到的负面词去表达都可以形容,三个特点烘衬社会体系其中的一个仿佛玻璃般的特质“易碎”:

1. 世界有随机性,不可预测性和不确定性;

2. 历史向前一步越发紧密导致联动影响的负面性;

3. 部分意见领袖的推波助澜;

好比现在的互联网节奏,微信生态圈,社群私域流量池,微信订阅号的各种资讯信息等加剧着“脆弱”性。

第二章 理解“反脆弱”:

1.立体维度而不是平面维度来理解“脆弱和反脆弱”:单一脆弱的状态vs在不确定中以坚强坚韧的状态向前成长,我理解为一个弹力加大&螺旋式壮大的弹簧。

2. 反脆弱目的和进阶:想到亘古不变的自然规律----求赢!

在杰克•韦尔奇《WINNING》一书中,围绕“赢”讲述了很多有意思的故事。追求更好是大多数人的内心欲求。本来人就在和自己做成长斗争,更何况还有人类群体属性的多种欲求,那么如何求胜?

“知己知彼,百战不殆”。了解“脆弱”的门道和客观性,下一步选用合适的战术来突破重围,进阶到新的道和术层面去较量。可以理解为反脆弱思维能够达到的多种效果,更多可能性。

好比A实践的失败,从中吸收经验总结反思,下次助B实践获得成绩,甚至B实践的平方式爆发壮大;

也好比可能一开始就受挫的生意,后来能达到“一传十十传百”的口碑效益;

抑或一开始不被看好的屈指可数的种子用户,到了某个阶段催发出肉眼可见的社群裂变,一个人突破了0到1,1到1.5,下一步会突破2,也有可能会2到4,又从4到16等。

第三章 理解为什么学习反脆弱

1.大环境的变化规律催生出的需求;

2.人性本质求生欲和自我修复力功能;

3.火鸡原理启发具备危机意识和转危机能力,不至于由火鸡沦为美食。

历史的前进是人的发展演变史,想起斯塔夫里阿诺斯著《全球通史》的历史演变规律,越发明显的向前节奏。随着历史车轮往前走,资源越有限,人的欲望也被时代驯化得越来越有征服性质,求生欲会愈发强烈。尤其在越槽糕的大背景中,人挣扎向前愈发明显,反脆弱是大趋势的能力需求。

类似还有《谁动了我的奶酪》《Our Iceberg is Melting》《Anything You Want》,都在讲述危机意识,跳出“按部就班”的思考框架,灵动的远见思维看待“既定”的当下。练就有“兵来将挡水来土掩”“随机应变”等能力,以战胜必然或者可能出现的脆弱困境,达到求胜效果。

互联网泡沫的变化,有很多非线性的成长模式,也有非线性的消亡模式。过去自己经历的创业团队经历是一个案例,微信的红利期飞起,仿佛眼前是蓝海前景,但是过不了多久就是红海景象。怎么把客户牢牢抓住,需要有力的反脆弱能力,比如产品的硬核,团队的凝聚,文化的体系等都会牵动一个团队要么向前,要么扑街。

第四章 激烈提升反脆弱能力的方式

1.过度反应:应对不确定和危机,可以修正,先“过正”。类似的有《向前一步》中提到工作习惯的纠正可以用“矫枉过正”的方式,这样确实能达到一个绝佳的执行力效果。

2.合理干预:尊重规律本色,实事求是,了解实情以后再酌情对症下药,避免过之不及或者胡来。

3.杠铃策略:多种预案准备,减少“鸡蛋放在一个菜篮子”的孤注一掷等思路来理解。

4.不对称性:理解一分耕耘就不一定能获得一份收获,事情也不是按照“你想象”或“你觉得地的”既定轨道走,那正确看待的心态就得守住了。

总结理解《反脆弱》一书给我的个人启发:认清不可控和不确定性的规律,练就皮实抗造又灵动变通的本领,保护那颗热爱的内心,探知“你的生命有什么可能”!

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