探索管理140：如何用内部研讨会来培养员工（九）制订详细的议程

利用内部研讨会来培养员工，

是一项越来越受欢迎的培训策略。

这种方式应该如何操作呢？

第三点，

是要制订详细的议程。

在组织内部研讨会时，

需要制定详细的议程，

包括时间安排、主题内容、讨论环节等。

议程应该充分考虑参与者的需求和问题，

以便能够更好地满足参与者的需求。

小冯在组织最近一次的内部研讨会时，

为了保证最大的培训效果，

在会议前，

小冯专门通过调查问卷，

收集了参与人员的需求，

将他们关心的问题和想要学习的内容，

经过整理和分析，

组织成了四个专题讨论，

并在每个专题讨论中，

都安排了一位相关问题的专家先来进行知识分享，

然后再设置了一个现实的相关的问题，

来让大家一起研讨。

这样的组织方式，

让大家的收获都很大。

因此，

如何利用研讨会培养员工？

第三点，

就是要制订详细的议程。