随着技术迭代更新的进度加快，创造一个新时代的周期也在缩短。后互联网时代，人们已快速进步入移动互联时代。站在时代的风口，谁能把握风向，谁就能在营销战役中直上云端。对于早已提倡全面营销化的企业招聘领域也不例外。
作为国内最早涉足云招聘领域的招聘服务供应商，大易云计算对招聘领域的探索不断延伸，以期不断帮助整个行业开拓视野。在9月22日至23日举办的中国招聘领袖峰会上，大易销售副总石磊女士就通过移动内推及校园招聘的实践分享，阐述了如何让招聘在移动互联时代抓住营销红利。
一、内推发力玩转移动端
移动端注重用户的交互式体验，以及对过程的参与感。大易云计算主张将员工变成客户，将原来结果为导向的内推，变成阶段性趣味性的体验，不仅大大提升员工的参与性，更能让简历获取量获得进阶性增长，降低成本提高招聘效率。
首先是平台的搭建，企业要做好内推，一定要搭建唯一的平台，避免多头介入，便捷高效同时便于内推机制的管理。
成立于97年的一家国内A教育培训机构，年招聘量约1000人，过去只要是通过内部公告、邮件的形式发布职位信息，员工需要填写纸质版推荐表，费时费力，收效甚微。大易云计算在综合考察评估的基础上，搭建内推平台，员工可直接通过手机端登录，一键录入或导入第三方简历提交即可。系统上线短短几个月，就达到了千余份的简历推荐量，且候选人匹配度较高。某知名保险机构B公司，每年需招聘万余人销售人员。系统使用至今，已成功完成入职近三万人，这其中，多数是移动端内推平台完成的。
其次是要玩转平台，形成良性互动。这就需要我们改变以往的激励形式，关注员工的感受，不再单纯以结果为导向，提高内推的关注度和参与度。
根据候选人进入到招聘流程的不同阶段给予员工不同的积分奖励，员工可使用积分在商城直接兑换奖品，将曾经的一次性奖励拆解开来，根据规则和比例分配到每一个环节，这样的做法，反而是提高了简历获取量，降低了招聘成本，实现员工与企业的双赢。
二、雇主品牌形象建设偏重移动端
随着招聘逐渐进入95后时代，众多企业也通过多种方式去迎合“体验为王”的雇佣营销趋势。金九银十的火热校招季节来临，很多大型互联网企业对官网的关注度都转移到了移动端。
相比过去招聘1.0时代的线下营销和招聘2.0时代的以PC为主阵地的招聘营销模式，当下，招聘的3.0时代，主场就在移动端。从注重微官网的打造，到搭移动端自媒体的搭建，从互动H5到在线宣讲会，企业愈发重视通过手机向候选人传播讯息，其互动关系因无时无刻无处不在的“浸入式”信息而变得更为紧密。
而这些变化，从另一角度来看，则又与企业愈加重视雇主品牌建设的趋势息息相关。更亲切的形象、更便捷的信息获取渠道，更优质的感官体验，对候选人来说，即意味着更强大势的企业实力与更多的尊重，企业雇主品牌的知名度、美誉度也因此能够得到有效提升。
三、全流程服务都在移动端
招聘效率的提升不只是提高HR简历的筛选效率，业务部门和面试官的高效配合也是招聘环节的重中之重。
大易云计算致力于打造基于微信的移动招聘闭环，从职位的传播到微信签到、移动评价、查询招聘进度均实现移动端一键操作。在招聘的各个环节都提高了工作效率，让业务部门、面试官充分参与到招聘过程，能够及时对面试官进行提醒，同时可做到面试官进行语音评价，方便快捷——技术手段的变革带来的是整体效率的提升和参与体验的极致优化。
移动互联时代，改变了人与信息的二元关系，由此引发社会关系结构的变化，商业模式的变迁。时代发展赋予社会更多的可能性和更广阔的发展空间。企业招聘管理也在尝试更新更多的模式，人才战略规划任重道远，在移动互联时代，大易云计算将继续助力雇主打造招聘的每一次最佳实践。
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