项目管理的经验
1任何需要发出去的信息，或者更改后要发出去的信息，尽可能知会到相对应的项目管理人员进行复核
2了解复盘，可以从亮点，不足，成功原因，失败原因，经验，知识，这几个方面进行
3如果需要频繁的开会，那么尽可能的减少确认很重要，可以调整一个会议问答形式，或者整个基调，开会过程中所用的话术是什么，想要怎样的回答。
这个其实也是考验对别人问题的理解，正确回答到点上。
4在组织群聊天的时候，一定要注意避免群里围绕某个人，不要一对一，可以从某个话题开始，让大家都开始，或者让群里的自己人抛出去一个小白问题，让群里的大神开始出来解答
昨晚吃了很好吃的老北京爆肚，煎饼，还有生蚝和扇贝，吃的时候感觉味道真的是棒极了，哈哈，喜欢喝爆肚里面的汤，粉丝煮的软香，搭配爆肚的嚼劲，哈哈，老北京人太会吃了，美食的探索无穷无尽，如果里面再加一些青菜，还有香菜，不知道又是什么味道，我吃的时候没有加辣椒，要是有辣椒的陪伴，应该会更香吧。
忘记第几次是生蚝和扇贝了，但是这次是在当地人的带领下，去他们常去的地方吃做法最经典，味道最好的扇贝，吃到什么程度呢，昨晚吃太多蒜，导致胃不太舒服，一直打嗝，其实我特别喜欢闻那个蒜香味，吃之前一定要拌几下里面的粉丝，和蒜香味融合，突然想起来了油泼面，上面放蒜，辣椒，放葱花，最后用油一泼，满屋子的油泼面的味道，我可以闻一整天，回到我们扇贝的环节，老板娘很热情，告诉我们说一个月以后就要回家了，老家在东北，一年就回去一次，所以想吃，要抓紧，哈哈，因为生意太好了，老板的生意之前总是围了很多人，甚至有一些围绕在老板摊前学习的徒弟，这次老板很给力，可能因为聊的太开心，老板给我们加了好多爆肚，果然人是感性的，只要开心了，你的什么要求老板都会满足，最后真的是吃到爽歪歪。
感受：
1复盘过程中总感觉不知道怎么写，对过程的认知和把握不够，或者在做的过程中经过的思考太少
2昨天的时间还算充裕，完成既定的任务后，想看点东西，但是不知如何下手
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