为暑期实习做准备，奈何群面被刷，仅作纪念。
还有一件很有意思的事情，前几天刚想到开设线下考拉体验馆，28号就落地了。有趣有趣。
产品本身
界面
主页面
分类目
购物车
个人中心
种草社区 （小红书挺完善的） 构想：把优质用户评价转移到社区
初始化 氛围塑造/话题筛选
少量用户加入 邀请明星大咖/扶持种子用户
内容生产者激励 及时回复&互动/增加曝光&关注/物质激励
更多新用户 已有优质内容传播/其他拉新引入
更多用户加入生产 话题/标杆
战略合作（问题：进入APP后两秒，页面仍然空白）
妈妈是超人（母婴类）
向往的生活（家居生活）
奔跑吧兄弟（户外运动）
我的想法
考拉最重要的两大目标：拉新和社群建设
综艺合作定位不同用户群体，拓宽了知名度，对拉新很有帮助。未来是否会成为全民跨境网购的起始点。
社群建设目前处于初期阶段
同时可以看出，考拉在大量的精心铺设之后，已经开始进入扩张期。用户大量引入后，需要进行维系。而在界面的banner位也看到了4.22-4.24针对不同用户群体（婚嫁/母婴/男士/美妆）的活动。
此时社区的建设需加快。争取形成生态闭环，在APP内形成一个购买-分享-讨论-购买 的流程。就像微信内部，将海量的用户导入内容搜索，小程序使用。
还有很多小惊喜需要用户自己挖掘，拼团，一元试用。
网易严选从主题中撤下，收入分类页中。我的猜测，等到网易严选到达一定阶段时，会完全独立出去，从考拉APP消失。二者合成网易电商矩阵。
意见
产品问题 网速/闪退（真的感觉有点卡顿）
物流慢
客服回复
假货质疑
导流流程
大号/第三方平台推广
下载APP
注册
加购
支付
（监控数据，找出问题，方案设计）
活动推广
促销活动
活动目标 销量达xxx元
计算公式 销量=流量x付费率x客单价
流量 站内/站外（导流）
站内 召回老客户
延长预热 活动页面/优惠券/促销 短信
付费率
客单价 促销/优惠券/满减/包邮等叠加，相关推荐
热点内容
用户认知 品牌定位/塑造/传播
用户转化 场景搭建
用户使用 运营手段
用户付费&其他 场景搭建+运营手段
标题
热点对比
颠覆认知
深度分析
差异化解读
娱乐类话题
案例
标题 简书神转折大赛
活动规则 简明/奖励前置
提供例子引导
激励尽早参与 附带每日更新区
考拉在微信平台的推送好集中，一个月2-3次，每次都是3-4条或者更多一起推送。首篇文章有6万6千多的阅读，后面只有1万多，甚至5千。推送方式是不是可以更改一下？
微博倒是挺多的，但是都不蹭明星/热点，很小清新。
企业内部部门流程
技术-产品-运营-市场
竞品
小红书
社区+平台
用户定位：女，大学生白领。
产品品类挺多，但是界面设置给人一种很单薄的感觉。（这里不得不说考拉的界面设计非常的好，好看，种类丰富，还不凌乱）
社区非常健全：明星助阵，内容很多，文字视频并存。
唯品国际
正品特卖：价格为卖点
用户定位：女，大学生白领
服装推荐优先于美妆，品牌服饰尾货/过季货
从用户体验上看，产品质量不太好
天猫国际
页面设计更中性，并不女性化。用户群体更广，产品种类也更多（酒水进口）。考拉是有酒，但是主题和分类页中都没有体现，同样没有推荐，相比美妆类产品购买量少的太多。
考拉是否要扩大用户群体，和天猫一样呢？
缺点：旗舰店比较贵，非旗舰店没有正品保证不太安全。
京东全球购
和天猫国际一样，仅为下属一分类
有自营和店铺入驻，最大特点是有沃尔玛等国际连锁超市加盟，但是和天猫国际一样存在非旗舰店商家，无正品保证。
全球购界面和考拉很像
母婴类产品优先
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