见世界,见众生,见自己。
甲方乙方是项目中常见的两个角色。小张在那么多项目中积累了丰富的做乙方的经验,当然有时也会做甲方或甲方的技术支持。
对于项目而言,甲方对项目的理解与定位是第一位的。这也是小张在经历了那么多啊,惨痛教训之后得出来的经验。
很多项目不是技术上应该这样或者那样,更多的方向把握还是要靠甲方的领导与项目经理。
其实这个方向在项目立项的时候已经确定了,只是很多时候很多项目小张没有机会参与这个过程。
后来慢慢参与项目立项与设计的机会多了,小张也慢慢学着从甲方的角度去思考项目。发现其实很多事情是被技术人员搞复杂了。
技术人员只能解决技术问题,项目确实帮助甲方解决问题。如何提出问题、定位问题并。界定本次的预期成果,这就成为了一个最有含金量的事情。
这需要对于政策、需求和技术的充分理解,才能找到最合适的交集。
不论是甲方还是乙方,都需要通过项目完成自己的闭环。
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