可以试着以旁观者的角度听自己讲话，尽量不要过多地认同所说的内容，而是观察说话的时候自己的感觉。
在说这段话的时候是感觉更加强大了？还是更加弱小了？如_果说话的时候让你感觉自身力量减小，那就试着重新表述你想说的内容，直到你能感觉到一股由内而发的力量，然后练习说那些能让自己充满力量的话语。
----【书朋捡话】
阅读需要每天坚持，这是一个慢慢积累的过程，要相信坚持和积累的力量。
【每天推荐一本书】第1839天
今天又是美好的一天。
你好，我是刘书朋。
今天，我推荐的这本书是：
【2023】《潜力量：GROW教练模型帮你激发潜能》
作者：[英] 范恩 / （美）梅里尔
nsideOut发展公司总裁。该公司为众多世界500强企业提供培训课程、高阶教练以及组织咨询服务。
艾伦是教练领域使用最为广泛的GROW模型的开发者之一，他提出改善表现的独特方法被众多世界500强企业所采用，包括IBM、美国太空总署、可口可乐、GAP等。
本书内容的简单介绍：
这是一本管理类的书。作者艾伦范恩在书中提供了帮助企业员工提升表现的教练方法——GROW模型。此模型由四个步骤组成，每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词：目标（Goal）：我们想做的事；现状（Reality）：我们所面对的状况；方案（Options）：我们如何从现状到目标；行动（WayForward）：我们想采取的行动。作为管理者，想要提升员工的绩效表现，首先需要确立目标，然后反观现状，为员工消除干扰，创造能够让他们专注的环境，只有这样，员工的绩效才能有大幅度的提升。
书评是从不同角度了解一本书的重要方式，
一起看书评：
①
1）杭州的法喜寺很妙，办完事出门的时候迎面一块大匾：“莫向外求”。 这也是本书的起点。2）设置议程真的是很容易忽略，但效果极好的手段。 这本书的议程只是其中一种。3）爱给人建议的固执的理性派领导，很可能只能被一个充分论证的“输出过多建议反而给对方带来负面影响”的观点改变
②
相见恨晚的一本书，在书柜里放一年有人推荐才拿起读，读起来后发现真是非常棒的一本书，特别是在咨询、管理中非常实用，同时也可以用于提升个人表现、家庭关系等不同场景。 作者提出的表现提升不在于知识的增加而是减少干扰。而表现的本质是信念、热情、专注三个主要要素构成。 与我们常用的由外向内的方法不同，作者提出了由内向外的方法，用GROW模型来展开突破性谈话，引导人们专注当下，逐一突破。
③
利用grow模型能简单轻松的解决任何问题，关键要减少干扰专注核心不断实践。
④
看的非常的充饥，书里面的内容未来是核心能力的重要支点。
⑤
看完以为自己可以了，但是要做到还有很长一段路要走。
看完以为自己可以了，但是要做到还有很长一段路要走。
以上是朋朋整理的书评，
仅供参考。
每本书都有祂专属的信徒，
通过上面有限的信息，如果你已经对这本书好奇、感兴趣了，
去读一读，看一看吧。
看过后可以来这里留下你自己的书评。
最后是这本书其他的一些重要信息：
【原作名】原作名: You Already Know How to Be Great: A Simple Way to Remove Interference and Unlock Your Greatest Potential
【ISBN号】978-7-111-51019-2
【中图法分类号】F270-49
【主题词】企业管理-通俗读物
今天的推荐就到这儿，明天见
。。关注朋朋，遇见好书。。
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