从去年开始，我就重新调整了自己的整个战略思维。作为一名创业者，你必须得具备一种能力——那就是最大限度的创造利润，当然这个利润的创造不是建立在坑蒙拐骗和偷工减料的基础上。原因很简单这样起来的你做不长久，终有一天会出事，但是你可以省去一些本不该花费的钱，压缩成本这事，我推荐研究一哈TOYOTA，真的做得牛。成本压不下来靠偷工减料那和创造不了利润是一样的，你依然做不长久。
所以，对于创业者我给出的评判标准是：月纯利大于等于10K人民币算合格，是纯利不是毛利，如果不满足这个条件要么赶紧检查自己是不是哪里出错了或者是不是方向不对，如果这样都解决不了问题还有一点就是你是不是在做一个前期积累工程，如果这三个都不是那么请你赶紧停止，去上班吧，创业这条路不适合你。
我现在对于实体投资，其实说是投项目实际上我的评判标准是人，更严格意义上来说是投人，对掌控者进行全方位的调研考查，所有条件符合了我才会去看项目。所以，有些朋友会发觉我操控的某个项目好像很另类，那是我已经定位为布施助人为乐了，但是你会发现我在另外的项目上，又极度追求利润最大化。所以，你不能说所有项目都赚钱，但是你得有那么一两个项目足够圈钱，否则你真的很难活下去。
今天，我就跟各位朋友分享这么多，欢迎留言，欢迎探讨。
—— 2019年3月26日 ——
——汇智坛——
网友评论