最近发现了一个问题,我只做正向反馈,却很少做负向反馈,这样的行为导致了孩子骂不得,在哪里都要表扬,求肯定。在工作中,对待下属也是一样,导致下属趾高气昂,觉得自己很了不起。
出现这个问题,主要原因是不好直面冲突,遇到冲突,不能直接说出来,而是选择回避认输,这导致对方认为自己没错,有理,不能修正对方的不当行为。
当我意识到这个的时候,有意去指出孩子的错误,导致孩子情绪崩溃,我又陷入了另一个误区了。养孩子真难啊。
最近发现了一个问题,我只做正向反馈,却很少做负向反馈,这样的行为导致了孩子骂不得,在哪里都要表扬,求肯定。在工作中,对待下属也是一样,导致下属趾高气昂,觉得自己很了不起。
出现这个问题,主要原因是不好直面冲突,遇到冲突,不能直接说出来,而是选择回避认输,这导致对方认为自己没错,有理,不能修正对方的不当行为。
当我意识到这个的时候,有意去指出孩子的错误,导致孩子情绪崩溃,我又陷入了另一个误区了。养孩子真难啊。
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