最近又要开半年工作会了,一个会上好几个领导要讲话,讲的还不能一样。肚子里没货,愁死我了。
只能翻看以往的讲话,看看网上的资料。
发现好多话都很精彩,然而具体指的是什么呢?却又不知所云。似乎叫讲了什么,但又好像什么都没讲。
比如我最搞不清的就是“a是基础,B是关键,C是根本”,听着觉得好有道理,但这ABC有啥区别啊?完全领会不到。
其他还有,从上到下都引用很多术语、标准用语,但这些东西本身是用来指什么?不明所以。
这些都是精彩的废话,但是,这些废话很模糊,你不知道他到底讲了什么,也不知道讲了这些东西以后,具体要怎么做,做到什么程度。
甚至更可笑的是,很多东西因为上面在会议上提了,所以各级都要在会议上讲,但可能这些东西压根都没打算做。说一套,做一套,也就是这样了。
我反思自己,还是理论深度不够,没有把握住最新的精神,没有形成一套自己的话语体系,不仅能承接上级精神还要不认为是抄袭。
自己的知识储备还是不够,一句话正说反说没搞通。
从现在起,要认真地学习系列知识,该背诵的背,要理解的要理解,不能干了这么多年还啥也搞不懂。
要成专家。就是让人云里雾里、不明觉厉的专家。
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