8月14日打卡｜什么是思考以及合同可控性问题

8月14日打卡

今天出差晚上又加班，所以读的书很少。

8月14日打卡｜什么是思考以及合同可控性问题

晚上先拿出冀剑制的《是思考还是想太多》这本书读了前面几篇。印象比较深的是对思考与想太多，有了一个基本的认识，他们最大的差别在于一个解决问题，而另一个制造问题，知道问题不一定是坏事，要看这个被制造的问题，有没有价值？如果没有价值，那就是想太多。我们思考问题的时候先要，有思考的鉴赏能力才有学习力。知道了自己的无知，才能更好的思考。

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思考的两大特点，有组织有目的，所以思考就是有组织与链接已知的各种信息，然后找出解决问题的方法，这里组织已知的信息就是有组织而找出解决问题的方法就是目的。

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继续读了吴江水的《完美的合同》，主要读了合同的操作性问题和可控性问题。操作性问题就是把握理想与现实的平衡，合理安排内容，缓解合同，理解和执行上的不便，复杂的条款，绑住对方的手脚，也绑住了自己的手脚，比如将负责改为有权。

8月14日打卡｜什么是思考以及合同可控性问题

合同可控性问题，主要就是在未来合同履行阶段出现情事变更或者非正常情况时，可以控制局势，或者将伯利后果控制在可以接受的范围内，最主要是通过四个方法，一是直接约定解除权，二是分项履行或者分期履行，三是指定具体的旅行人，四是指定具体的联系人。

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