01灰犀牛？

（100日阅读习惯之16/100）《灰犀牛》

一、灰犀牛概念来源及简介

纳西姆.尼古拉斯.塔勒布曾经写过一本书《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》，提出了黑天鹅概念，指那些低概率、影响大、破坏力强的事件。米歇尔.渥克在2013年提出了灰犀牛概念，当年日本作家和微极理论家还提出了红天鹅概念。

他们似乎都喜欢天鹅，不过鼻祖仍然是塔勒布了。

渥克认为，所有灾难的发生不是因为发生之前的过于隐蔽，而是因为我们的疏忽大意和应对措施不力，人们选择了视而不见，并且任事情随意开展，而不采取任何措施加以防范。灰犀牛是指那些概率极高、冲击力强的风险，概率极高的原因是因为我们选择了忽视和拒绝，而演变为高概率。而应对灰犀牛事件的最重要理论之一就是要在迎战即将到来的危机过程中，发现更给自己盈利的机会。

大多情况下，灰犀牛貌似潜在危机，但更多时候，它是一个中性的事件：一个好和坏的综合体，其结果完全取决于你的认知角度和发现机会为自己牟利的能力。

二、灰犀牛的五个阶段

人类本性、政府体制和社会体制都在力求维护现状以及人们对未来的美好预期，也许这就是很多政策、制度难于改变的根本原因。有时候人们宁愿和大家一起犯错，也不愿意成为唯一正确的那个人。行为经济学家提醒人们警惕集体意识，因为它会促使人们崇尚整体一致性，促使人们无视那些对现行的专家权威机构构成威胁的各种信息，最终导致人们做出错误的决定。

即使人们能冲破集体思维和其他障碍，发出清晰的危险预警信号，我们也很难改变一个人，让他行动起来。一般地，面对灰犀牛，人们会经历五个阶段。

1.否认阶段

2.“混日子”或者“得过且过”阶段

3.诊断阶段。意识到要行动，但采取的措施不是恰当、积极的或有效的。

4.惊恐阶段。

5.行动阶段或是崩溃阶段。

因为黑天鹅的不确定性，而灰犀牛具有典型的高概率，所以更应该主动去寻找解决的方法，而不是忽视。只有我们决定学习应对灰犀牛的方法，我们才能避免灾难。