No.67｜随想：段落的结束，亦是段落的开始

No.67｜随想：段落的结束，亦是段落的开始

迟到千年/2022.8.15

前些日子，发了一篇名为《No.64｜随想：全力以赴的“囧”事》，讲述了自己为了跳进另一个“坑”，经历的整整三个月漫长的面试准备与沟通的过程，以及为什么要选择换工作的考虑。

一些简友关心地问我最后的结果如何，是走是留。当时我并没有回复简友的关切，因为结果尚未揭晓，暂时只能静待花开。

而今结果已经揭晓，并未成功，最终折在了董事长面完之后的加面环节。

加面环节由董事长指定的两位面试官一起进行面试，一位是董办的人，与招聘所在业务部门无直接关系，有一定的相关经验，另一位是招聘所在业务部门的一把手。后者在前序环节已经单独与我面试沟通过了，所以此环节主要是前者面试沟通，但为了确保前者不会影响面试的效果，后者也全程参与了。

董办面试官做足了面试前的准备，像我一样准备的非常充分，带着自己的几个问题而来。总体来看，他所问的问题合情合理，我的回答不能算是很好，但也不差，因为他的问题足够大，没有标准答案，从多个角度来解读和理解都不为过，但是不见得能够与他的理解完全一致。

面试沟通结束，我就预感着结果可能不会太好，毕竟面试沟通的过程能够清楚地感受到双方的气场和观点是否合拍，尽管这位面试官不是招聘业务部门的人员，未来并不会与我打交道，但毕竟人家是董事长指定的加面环节的面试官。

这一轮面试沟通完后，我便将面试沟通的内容和回答的大致方向，同步给了我的前任领导，他看后表示总体回答还算是不错。

时隔半个月后，董事长的批示结果下来了，暂缓，所谓暂缓，也就意味着没戏了。我的前任领导专程电话与我沟通了此事，他相当之郁闷，大家这段时间已经做了充分的准备和努力，一般情况下董事长亲自面试前会提前决定是否需要加面，谁能料到这一次董事长面完后进行了加面环节？谁能料到在这最后这个环节，杀出个与招聘毫不相关的程咬金来呢？

前任领导说这位董办的面试官着实有些上纲上线，故意刁难和作祟了，因为即便最后一轮加面中，招聘所在业务部门的一把手给予了非常好的正面评价，理应他的意见为主导意见，毕竟是在他的部门招聘人员，但董办的面试官却非要用自己的理解来框定面试候选人，与他观点不一致，他就无法接受，因此给予了负面评价。董事长是一位谨慎的人，在两者意见冲突的时候，给予暂缓的批复则显得理智英明。

我向前任领导表达了由衷的感谢，在这个过程中没有他帮助着推动，实难到达最后一个环节，极有可能我早就放弃了。

这一次虽然失败了，但我却并不郁闷或难过，我已经全力以赴，做到自己能够做到的最好一面，然后放下了心中的期待。谋事在人，成事在天。

历经了三个月，终于，一个段落结束了。虽然结果并不如起初的预想，但经历这个漫长的过程，这个充分准备的过程，我全面地梳理了对于所在领域的理解和全新的认识，对我来说，一点也不亏。

一个段落的结束，也是另一个段落的开始，换工作的想法和念头不变，我将全面地行动起来，寻找新的外部机会，争取年底前完成年初制定的年度目标。