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HR日记|做事先做人

HR日记|做事先做人

作者: 秋水依然 | 来源:发表于2022-10-21 14:50 被阅读0次

昨天我问你们,要不要我写职场小文,你们都不理我。哼!不理我,我也要写。

小时候,我妈常说,做事先做人,到单位上班可不能傻乎乎的“不做人”。“做人”是一门很高深的学问,我只搞明白一点皮毛,先结合昨天的“挫其锐”谈谈自己的体会。

所有的员工,在hr眼里不过是四类人。

第一类,有本事没脾气。

第二类,有本事有脾气。

第三类,没本事没脾气。

第四类,没本事有脾气。

“挫其锐”的“锐”是锋芒的意思,放到实际职场中,我暂且引申为脾气吧,大家领会精神即可。我要说的是第二类和第四类。

说到有能力,谁能比得上乔布斯呢,但是他曾经就被苹果公司赶出去过。

乔布斯虽是一个创新的天才,但那时的他的性格专横、骄傲、粗暴,瞧不起别人,导致别人都像躲避瘟疫一样躲避他。后来,乔布斯与自己聘请的苹果CEO斯卡利发生了激烈的冲突。两个人争得不可开交,导致斯卡利最终摊牌,在一次会议说:“如果乔布斯还留在公司,我将辞职!”

没办法,公司董事会最终选择了善于团结员工、和员工拧成一股绳的斯卡利,而解除了乔布斯的全部领导权。被“贬”的乔布斯不得不离开了苹果公司。

你们看,这么有本事的人尚且如此,更何况是没本事有脾气的人。一般第四类人,往往是我们的工作任务,除非有背景还是特别大的那种。否则,最后的结果大多是离职走人。

以上这些东西,大家都知道,并不新鲜。如果按照常规路子,我应该说说乔布斯了,确实他改变了自己,学会接纳别人的意见后重返苹果获得了巨大成功。但是这样的文章太没有意思的,不过是个普普通通的鸡汤文。

首先,我们都不是乔布斯,没有那么大的本事。而“挫其锐”用不好,一不小心就会变成老好人,被人随意消费。大家首先要理解,“挫其锐”是收敛自己的锋芒,专注完成自己的工作。而不是唯唯诺诺,别人让干啥就干啥,低调不是没有脑子,是我有能力不显摆,干事不多话。

大家注意下,“挫其锐”的前提其实是有才华。你没才华,那也别挫了,先把基本功练练。先搞点才华出来,再持才傲物地看我这篇文章。当然,一步到位,有才能谦虚是上上之选。

其次,在工作中,确实会有不如你的同事甚至是老板,那又如何呢?你要是老板,你看不惯,那就炒了他们。如果你不是老板,他们存在必然有他们的理由。你别管他们,管好你自己就好了。这是最简单的方法,明哲保身。

从我的角度来看,每个人都有优点和缺点,就看你怎么看了。只看到别人的缺点,这不好那不好,你挑剔别人的同时,别人也会挑剔你,最后变得寸步难行。

你选择看到别人的优点,包容对方的缺点,对方自然也会接纳你。自己能力行不行,其实大都心里有数,不用你明说。你包容别人,对方是真的会感激的。当然,个别奇葩不在讨论范围内。

最后,“挫其锐”减少了很多争论和事情。有些事情可以争,可以不争,选择不争,客客气气打个招呼,就过去了。人生这么美好,何必浪费在争论上。和讲道理的人,不要讲,大家都明白。和不讲道理的人,讲道理,那是你糊涂。

同时,承认自己的不足,不仅可以有学习的机会,也可以偷懒。昨天我老板让我写个公文,他说简单写写。我就简单地写了,自己也不是很满意。老板批评我写得太简单了,我就老实说,确实写得不好。结果老板自己写啦,写完让我帮他改改。哈哈哈,我又偷懒一回。

承认自己的不足,不是摆烂。每次都承认,每次都不会,那你还是早日准备好卷铺盖走人吧。承认自己不足,同时也要努力,争取下次说我OK啦。

当然,也有例外,比如我的公文无论怎么写,老板都是要改的。所以只要尽力去写,尊重老板的意见吧。老板说你不行,就是不行。不是原则性问题,谁出钱谁说话。

以上,便是一个HR的小感悟,希望能给大家带来一些帮助哦,谢谢观赏。

我这文章怎么越写越像直播稿呢,怎么搞得。看来我总有一天要开直播,哈哈哈~~

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