昨天我接到一个陌生的电话，说是我们老板的朋友，想要参与我们1200000元的招投标项目。项目招标已经开始了，规定不能中途随便拉人。无奈之中我做了一个方案汇报，却被我们老板点了个赞。
我们办公室最近计划搬迁，我领导指派我作为装修以及搬迁项目的负责人。我做销售的，平时都是乙方，这次居然要做一回甲方，我心里还是蛮开心的。而且金额也不小，说明领导对我的极其看重啊，是不是？
事实上是因为我们主管后勤的那位美女主管回家生孩子去了，项目又很紧张，想要趁着夏天完成装修以及散味道，秋天好搬进去。即便如此，把我顶上我也蛮开心的，奖金也是有的哦！
为啥是我呢？我领导说了6个字，年纪大，胆子小。
所以接到这个任务的时候我就打算摩拳擦掌大干一场了，积极地寻找市场上合适的装修供应商，然后整理我们新办公室的装修需求。装修是一门很大的学问，一不小心就被人带沟里去了，什么资质、多少预算、什么价位的家具等等，都是我不太擅长的领域。
好在有我们工程部的帮忙，上周终于把标书发出去了。还以为了了一桩大事呢，结果昨天突然接到一个陌生的电话，是个男人，他说，“你好，我是你们胡总的朋友，胡总说你们正在搞一个装修的招投标，说我可以来参与参与，我们是多年的朋友了，他很信得过我的。”
对方这么一说，我就有点紧张，我们老板确实姓胡，我们都叫他胡总。这个项目不是胡总直接交给我的，我没有那么高的层级，所以听到我们胡总的名号，我可不就是吓了一跳么。是不是朋友我不知道，但是总归不能失了礼貌和分寸，我说，“哦，您好您好，既然是胡总的朋友，麻烦您先把相关的资质资料准备一下，我先让我们法务审核一下。”
挂了电话，惊魂未定。我有两点担心，第一是我怕这个人根本不是我们胡总的朋友，然后冒充来坑我；第二是我怕这个人真的是胡总的朋友，然后说我不给老板面子。难，真的难。
其实我们公司有规定的，标书统一发出，除特殊情况外，中途不允许介入其他的供应商，因为怕中间有猫腻。所以，我也只能先打个马虎眼，缓冲一下。
我去问我的直线上司，他却说，“你这个事情我管不了，超出我的职权范围了，你还是得着胡总说。”
那我怕了，我说，“胡总啊，我跟他隔这么多级，我怎么敢去找他？难道我问他，这个人是你的朋友吗，要给他开放特殊通道吗？”我就这么一说，就觉得胆战心惊的，不敢去。
我领导又说，“那没办法，这个我不懂，职权之外的事也不能指手画脚，要不你给他写个汇报，那你总要定期汇报进度的。难道，你到现在为止还没汇报过?” 他说完一脸震惊。
我摇摇头，我说，“没有啊，他不问我，我干嘛要主动汇报？到时候说他忙没时间，实际上就是不想见我啊。”我理所当然地这么认为，我们老板那么忙，哪里有空听我汇报工作？
我的回答却遭到了我领导的嗤之以鼻，他说，“你真的是，工作那么多年了，这点道理都不懂，这个项目谁急，你觉得是我急嘛？我不急，老板才急，他想要气派的办公室，不是我！你居然一次都不汇报！赶紧的，连夜，整理进度，作报告，跟他约时间！”
然后我领导就走了，把我晾在一边。我其实还是有点懵的，还是不敢啊！但是不敢也得上啊，不上感觉得走人的啊。
于是我听我领导的，把招投标进度和施工计划写了一下，最后带了一笔，就是关于“您是否有一位朋友想要参加我们的项目，是否批准中途加入？您是否有空跟我面谈，我向您当面汇报。”
邮件发出去的时候，我一阵轻松，死马活马我不知道，反正就这样吧。
没想到我今天一上班，就收到了来自我们老板胡总的亲自回信，除了群发邮件，这好像还是头一回呢。胡总说，“今天上午9:45来我办公室，只有15分钟时间。招投标按照公司规定执行。”文字不多，但是最后居然有一个大拇指的表情。
啊哦，我真是太兴奋了！老板夸我做得好哎！虽然我知道我们老板向来都是偏向鼓励人的，但是第一次被他单独鼓励，我还是很开心的，做完熬的夜，也是值得的。
虽然我现在暂时不跟我的直属领导汇报，但是他的建议却相当中肯。工作中我是个勤快工作但是疏于汇报的人，不会主动汇报，要等领导来问我干得如何了，或者我觉得他能看到我做了还是没做。与直属领导相处得比较多，相互比较了解性格，但是这在与老板的沟通中是不适用的，老板才没空来问我，或者等到他来问我的时候，他可能已经对我失去了耐心。
有一句话是这么说的，要学会管理自己的老板。开始听到的时候我很诧异，老板管我还差不多，我怎么管老板？但道理其实我是懂的，无论处在什么岗位，你要让你的领导看到你在做什么，你做到哪一步了，他看不到的情况下，你要主动引导他看到。不仅仅是汇报工作进度，有的时候领导的高瞻远瞩是可以让你事半功倍的。
你们说对吗？
网友评论