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别把员工当傻子,辞职给理由都是给你留面子!

别把员工当傻子,辞职给理由都是给你留面子!

作者: WX胡理胡图 | 来源:发表于2017-07-04 10:57 被阅读0次
别把员工当傻子,辞职给理由都是给你留面子!

马爸爸说:员工的离职原因很多,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。
很多员工离职时候会给你各种各样的理由,是给你留面子,不想说你的管理有多烂!所以,不要较真这些理由有多奇葩多牵强,而是应该反思是不是企业自身出问题了,尤其是管理。当然了,本文只揪出来一些比较奇葩和偏激的情况,真正有能力懂管理并且情商够高的老板是不会犯这类错误的。
一、多站在员工的立场想问题。
公司管理上稍微的风吹草动,都会产生连带效应的。作为管理者,如果不能站在员工的立场上解释清楚这种变动,维护好员工的利益,员工便会怀疑,公司是不是有变故了,效益是不是变差了,以讹传讹,最后会演变成公司是不是要倒闭了这种流言蜚语也不是不可能。所以,我们可以看到,企业管理一严,公司上下就会离心离德,就一定会有员工离职!
员工不是傻子,工作只是一个谋生渠道而已!夫妻本是同林鸟,大难临头还各自飞呢,更别说老板与员工这种纯粹的利益交换关系。前景不可预知的时候,人都会本能的逃离那些有可能损害自己利益的环境。
二、管理得张驰有度体现人性。
白岩松这么说:任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候。单位效益不好了,老板就想着怎么去抓管理,各种规定,各种扣钱,执行起来又不公平,员工度日如年,只能离职了。
这段话可谓简明扼要,一语中的!之前换过不少的工作,所有,深有体会!
做过一段时间的物业,管理就是上各种考勤系统:
迟到,扣钱;
玩手机,扣钱;
中午多出去5分钟,扣钱;
看视频,扣钱;
玩游戏,扣钱;
下班不整理勤务,扣钱;
不关电脑,扣钱……
为什么不用奖励来代替惩罚呢?
工作完成了,容许你休息五分钟;
中午让从容的吃顿饭;
恶劣天气和交通状况放宽考勤;
员工完成一项精彩创意给予表扬鼓励……
管理上人性化一些,相信员工会更加愿意为公司付出。
加钱奖励提高工作动力,扣钱处罚只会丢失人心。
三、人人平等,奖惩分明,至少做到相对公平。
还有遇到一种就是,任人唯亲,管理执行上有失公平!
领导制定各种规定,自己不遵守,偏偏要求别人遵守。
自己上班就是抱着手机,员工接个电话都得挨批;
公共场合禁止吸烟,下班铃声一响就喷云吐雾;
老板的亲戚可以各种嚣张跋扈,处理问题不顾是非曲直,偏袒“自家人”……
这样让员工满心委屈的管理,员工能服气吗?
很多人上班,其实都是能忍住心里的气的,能安分守己,毕竟人在屋檐下,不得不低头。
很多时候,管理严不严是不是受气倒无所谓,人家还愿意跟你继续干是希望你钱能到位呀。
你总不能发那么点工资,还要求别人给你言听计从,任劳任怨吧。
你给我2万块一个月,我咬咬牙就忍过去了,3000块还要求那么多,有病吗不是?
四、不越界。
更有一种奇葩,自己创业把工作当生活,这可以理解,毕竟创业这种事成功的几率本就小,不努力不全身心投入,成功更加渺茫。
但是,想要整个团队跟着你打鸡血,甚至扰乱员工的正常生活状态,在你的回报压根就不能让员工甘心与你同心协力的情况下,你只会累死还招致一堆埋怨,简称:作死。
有个朋友给我讲他们老板,平常上班中午到才到公司,大家还在吃饭呢他就找去聊天聊工作,快下班的时候给他们布置各种任务,嘴上说着没有加班的要求,刚想下班走人就通知说什么时候要看到成果;周末出门还要带着电脑随时解决问题;稍微走远一点去玩还要跟老板报备;老板的信息十分钟之内要回,有时候是半夜一两点……
他刚开始觉得老板是对工作有激情有干劲,但是频频打扰他的业余生活,受不了了,坚持不到两个月,烦不胜烦,离职了!
工作不是生活的全部。员工的生活不是以工作为中心,更不是以老板为中心,有些做法员工能理解,但是有权拒绝接受。
五、责权分明,相信术业有专攻。
聪明的老板不会让一个员工身兼多职,虽然节省了成本,但是效率不高,工作质量难以保证,而且万一员工离职,短期内难找到合适的替补人手,很多工作都难以展开,损失会更大。这种贪小便宜的老板都喜欢全能型员工,一个人干三四分任务,善良点的会多给点工资;抠门儿的就只给一个人的工资,这种公司就算能经营下去也做不大做不强,小打小闹最后失败概率很大!
曾经听工作伙伴讲了一件让我至今看来都不可思议的事情:
他们是一家网络营销公司,刚开始做的很不错,老板觉得有必要扩大规模已获取更大的利润,然后一口气新开了二十几个平台账号。账号太多,原有的编辑已经忙不过来,老板本着资源充分利用的原则,让财务,行政,人事,主播,甚至是老板娘都亲自上阵,每个人兼管两三个平台账号!这阵势确实不错,挺骇人的。
可是,这些人都做着自己完全不懂的工作,接触的是自己完全没经验的行业,在运营上一窍不通,最后都一一失败,而且连自己的本职工作也都无法按时有效的完成,公司运营陷入困境。巨大的投入,带来的却是迅速的亏损。
还有很多老板喜欢不断地给员工加工作量,让他们做分外事,美其名曰:给你压力你更有动力!这种无耻行径就懒得多说了,有个段子总结的非常到位:
在公司里,第一次你做分外事,老板感激你;
第二次你做分外事,老板觉得正常;
第三次你做分外事,老板认为你是应该的;
第四次你做分外事,老板就认为这是你的分内事了……
没有谁愿意稀里糊涂的就去承担本不该属于自己的责任,既然事实上担起了责任,那就应该有权利要求应有的利益不是么?总之一句话,在这种公司拿多少钱办多少事,谈理想谈情怀都是扯淡耍流氓!

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