现在的工作已经非常熟悉,对我来说几乎没有太多挑战性,近期工作也有些松懈,主要没有激情,岗位疲劳感过多,于是开始思考我下一步该怎么办?换个更有挑战的工作还要取决于领导,如果领导不同意就只能在原岗位继续工作。
这两天突然有个想法,与其这样,不如再深入下去,看看如何把自己的岗位形成一些操作手册,比如在项目各个阶段主要做什么事情,怎么做?对于项目组成员的约束,比如他们按计划应该在什么时候做完什么事,如果延期怎么办,要有一套机制来处理各种异常。对于突发事件应急处理办法,比如产线突然出现异常导致停线,应该找谁处理,一旦定位到原因后,由责任部门主导并闭环产线问题。当然还要做一些自动化的工具,来时时提醒自己和相关人待办事项的进展跟踪。
我觉得这个事应该是可行的,一旦把规则细化建立好,把所有关键问题跟踪好,是有机会把自己做闲,其核心还是调到大家主观能动性,正常和异常情况下如何应对。
下周试试。
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