克里斯坦森可以说是知名的商业教授了，他之前的《创新者的窘境》看过，写的挺好的，对颠覆式创新分析得非常透彻，但是我没想到他可以用颠覆式创新这套理论来写如果改变医疗。
这本《创新者的处方》副标题是《颠覆式创新如何改变医疗》，给我的第一大冲击，就是医疗到底是什么，医疗的目的到底要解决什么问题。如果是商业，模式是什么。
医疗的问题估计是现在大多数国家的头疼的问题，费用越来越高，政府负担重，人民满意，美国中国都一样。作者首先提出“颠覆式创新”要有3个因素：1.技术推动，2商业模式创新，3.价值网络
商业模式一般有三种：1.专家主导模式，2.增值服务模式，3辅助网络模式
然后本书用这个理论去分析了现有的医院、诊所、医保、制药、器械等等、
感觉自己理解力还是不够，有些地方不知道是翻译的原因还是自己的问题，没看懂，但是本书给我开了一个新的视角，医疗的这个巨大的问题，可能从别的地方或许有很多可以值得借鉴的角度和分析方法，可以拓展自己的思维角度
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