躬身入局

指导一个客户项目落地时，需要有躬身入局的魄力和行动，才能够真正帮助到他人。如果只是站在类似旁观者的角色，虽然可以给到很多建议，但不一定是合理的，也不一定是成体系化的，还有可能导致别人一知半解，更加不知道应该怎么做。

所以，比较好的方式还是躬身入局，能够从整体方案上给予比较中肯的意见和建议，不要只是给一个相对比较宏观和大而全或纯方法论的东西。