不得不说‘007不出局’是个神奇的组织，当初加入时是凭一腔热血想锻炼自己的写作能力，找个组织好跟志同道合的小伙伴们一起坚持写作，就这么简单的理由而已。
才坚持了1个月左右就有点受不了，每到快交作业的前2天开始变动有点焦虑，提笔更是不知如何才能写出大段的文字。
然后就是期待部分小伙伴们坚持不下去而出局，我也好跟着顺势出局，不至于在前几个出局而丢脸。结果真是出人意料，三个多月下来，出局的人就那么两三个，我的希望落空了，原来加入007的都是一群对自己比较狠的人。
为了自己的面子也好，当初的选择也好，我咬牙坚持到现在。尽管每次提笔，总还是有些痛苦和无奈，但也很享受每次完成写作后的开心和喜悦，更是为自己能坚持100多天不出局而有点小自豪。
对于今后的7年如何走，我之前没有思考过，甚至都没有想过自己真的能坚持7年，感觉像一个长期的目标，用笑来的话说七年就是一辈子。我是一个做研发的工程师，参与了很多新产品的开发工作，一般的周期为3到5年。如果将我们007班级的活动也当做一个项目来看待，可以从项目的角度作一些简单的分析。
首先，我们要分析项目最终要达成的目标是什么，一个清晰的目标能统一团队的行动。我们007-16班的目标是什么呢？是7年后大家能去南极吗？貌似不太准确，因为坚持到7年后，去南极是个水到渠成的过程。多少人能坚持到7年貌似是个问题，是80%，50%，或是只有10%的人能坚持7年，达到哪个比例才算我们班级的目标达到了呢？刚才是能坚持的数量和比例，还有质量该如何评判？如果大部分人的写作水平过了7年还在原地踏步，算不算目标达成呢？综上，我认为班级如果需要定一个目标，可以从坚持的下来的比例和质量提升的幅度来考虑。
其次，需要一个计划以及在不同阶段的里程牌事件来说明项目的进展情况。比如我们整个周期是7年，可以分成2年-2年-3年这样的三个阶段，每个阶段制定阶段性的目标，每个阶段的目标再细分下去，一直分到季度为单位都不为过。
最后，需要对团队成员达成小目标时进行激励。这一点可以参考得到APP的做法，我记得如果连续访问它多少天后，它会奖励一本电子书（通常可以4选1）,我们也可以考虑适合我们的激励形式，但要尽量避免金钱直接奖励。比如可以是书，亦或是参加线下活动的车票等等。
上述三条算是对班级建设的几点看法，接下来我只想谈一点关于自己的个人计划。
那就是不仅仅在班级内部发表自己的文章，还考虑向媒体投稿的方式自我激励，一来向专业媒体投稿，即使不中也会收到相对专业的指导意见。如果中了，将会极大的增强自信心和成就感，会更能坚持写作的热情和兴趣。
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