克鲁伊夫说：踢简单的足球，而不是简单的踢足球。
现在理解了，两个简单是形容的不同的事物，第一个简单是指你踢的足球是去除了无关要素后，简单实在的足球。你对足球的认知达到了一个去繁就简的地步；第二个简单是指，你就是踢普通的足球，而且踢得很粗糙简陋，更别说把球踢好了。
做产品也是这样，事物的发展，商业的进步往往就是从无到有，从有到简，从简到繁，最后再从繁到简。类比一下，做简单的产品，而不是简单的做产品。第一个简单是指真正意义上把事情想清楚了，把需求琢磨透了，真实还原了，剔除了无关紧要的要素后剩下的精华体；第二个简单指的是简陋粗糙，比如把流程的每一步都做出来了，如果用户有空有耐心，还能一步步按照你设想的来完成任务。但有好多东西都是可以去除的，你自己也还没把事情想清楚。
PM最重要的能力——简单。
但是。
任何伟大的航程的第一步都是踏出第一步，不管做成什么样，做的有多粗糙，只要去尝试，敢去做，去优化。
但是。
好多人就是去做了，然后还是做不好，最后越做越复杂。有些人却越做越好，越做越简单有效。这个，就涉及到做事的方法和持续学习的问题了，最重要的是在你出发上路前，你心里已经埋下了一颗做好产品的心，或者在半路上某天突然发现了自己内心隐秘却不停闪耀的微弱光芒--产品之心（纯YY）。
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