6月18日下午,长治分行在东方支行召开机构业务(中部片区)推进会。东方支行、英雄路支行、业务经营部、紫金路支行、高新区支行、壶关支行、平顺支行、黎城支行、沁源支行等5个机构业务重点行和4个普惠网点负责人及对公客户经理参加会议,李宏伟副行长出席会议。
长治分行组织召开机构业务(中部片区)推进会会上,机构业务部副总经理李景园详细介绍了机构业务中间业务四项重点产品,刘若钦就2019年KPI考核指标进行梳理解读。
长治分行组织召开机构业务(中部片区)推进会李宏伟副行长与与会行处代表现场签订《长治分行2019年机构业务目标责任书》。
长治分行组织召开机构业务(中部片区)推进会参会行处就机构业务推进、营销过程中的难点、重点进行讨论交流,现场气氛十分热烈。
长治分行组织召开机构业务(中部片区)推进会最后,李宏伟副行长围绕“为什么要召开业务推进会”和“怎么推进机构业务工作”两个问题进行了强调。
第一,要明确树立责任意识,把目标责任书中确定的目标任务进行科学分解,突出重点、抓住要点,确保“时间过半、任务过半”目标实现。
第二,要高度重视机构业务发展,围绕KPI考核指标,抓住业务发展的风向标和领航灯,以客户、账户为抓手发挥机构业务对全行业务的带动作用。
第三,要持续巩固我行优势业务,做好财政、社保、学校、军警客户的维护跟进,带动代工、平台、信用卡、ETC等业务的全面发展。
第四,要提高政治占位,以高度的责任感和饱满的热情,主动作为担当,迅速响应落实,用心用智,全力打赢“3+2”攻坚战,实现全行机构业务有质量有效益发展。
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