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顶层设计-听高建华的课

顶层设计-听高建华的课

作者: 遇见未来的我 | 来源:发表于2020-03-05 21:18 被阅读0次

    顶层设计,说的简单些,第一步就是从后往前看。看小说、看电影,我们要从前往后,一直保留悬念,但人生、做生意最好从后往前看,先把结果想清楚。

    (这点和高效能的7个习惯中的“以终为始”是一致的。人有了方向感,就会减少原地打转的情况发生。虽然看到终点并不是一件简单的事,需要大量的修炼。但每个人追求幸福,可能都是终极目标,学会拆分,一步一步的倒着往回寻找所重视的,向着这个方向走,在走的过程中不断的自我反省,修正路线。这也是用战略来战胜战术。)

    第二是系统化思维。找到系统的根本解,而不是头疼医头,脚疼医脚。

    (系统化的思维就是要放弃线性思维,认识事物的相关性,找到适合自己的增强回路,每一步的努力都是为了让飞轮能够不断的加速,而不是东一榔头西一棒槌,漫无目的,只为眼前的利益去努力。

    第三是利他化驱动,做事情为别人着想,要达到双赢。

    (老子说水居下而成其大。人类社会的最根本的动力是合作。合作的前提就是你能给别人提供什么,而不是你想要什么。)

    第四是剧本化分工。在操作模式上像剧本一样提前预演。

    (台上一分钟,台下十年功。一次性成功不是没有,但概率极低。世界是概率化的。我们只能做好我们自己能做的,最后的结果并不完全依靠努力。这也符合世界并不是线性的。)

    最后是图形化描述。通过传递有画面感的语言,让人可以想象未来的生活。

    (大脑对图像的识别比文字要快数百倍。图像比语言更能激起我们对未来的期许。)

    职场上的每一次碰壁都可以发现自己的短板。(自我就是在一次次的碰撞中,才能够认识。达不到边界,你就永远不知道自己究竟是谁,能做什么。)

    先做该做的事,再做想做的事。(不做好该做的事,也就没有做想做的事的能力和基础。真正能够改变规则的人,往往是对规则最熟悉的人。)

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