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现在，大多数人与自己和解的最好方式就是妥协，学会放下，实在不行翻篇，其实也都是妥协的一种，就是别太执拗。当直行的路不好走时，还可以转弯，道路千万条，总有一条可以选择。总以为这种感觉是无奈，是别无选择的选择。然而有一种情形，摔倒了，爬起来。然后再摔倒，再爬起来。不停地摔倒，还要不停地爬起来。有的人可以选择放弃，而有的人只能硬着头皮坚持。
新辰第一次参加资格评审，正赶上特殊时期，取消笔试，那一年符合条件的人基本上都报名了。因为笔试很难，会大浪陶沙，过滤掉一批基础不好，不善于复习考试的人。前些年有的人都已经放弃了，没想到得到了幸运之神的光顾，百年不遇免试参评的机会。新辰是中层业务骨干，在各方面都具备一定的优势，恰逢这样的评聘大年，报名人多基数大，同样的比例相对过关要容易得多。
机会永远属于有准备的人，新辰毕竟是半路转行，硬件虽然过关，但是在软件方面的积累不够。那一年与他同层次的人悉数过关，还有一个处于他的层次之下的人，因为从事本行业工作时间较长，资历阅历积累都很厚实，也通过了评审。但是根据逻辑分析推理，如果他准备充分，那个后面通关的人的名额或许就应该是他的，这也让他看到了希望。
回到单位，他开始发动本科室和相关人员报名，并介绍自己评聘的经过，以及要有积极报名参评的勇气，尝试了才有可能过关，努力了就一定能过关。从语气中大家都听得出来他的信心满满和未来一年的志在必得。所以，有的人就已经开始退却了，不想自讨苦吃，明知道报名，也是做分母当炮灰。明知道会遭遇失败，还有谁愿意迎上去，承受那当头泼来的一盆冷水。
耐不住新辰的反复动员，甚至有一点软硬兼施，科室里符合条件的人都报了名。第二年依旧免试，新辰根据本单位的人数，推算着此次报名的人数，计算着比例，评估自己所处的位置，心中暗自窃喜，大有稳操胜券的把握。结果有一些前一年因准备不足没有报名的有着竞争实力的人，在这一年也报名参加了评审，新辰再一次名落孙山。取了6人，他排了第7名。
希望总是无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路：其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。新辰依旧充满信心，因为眼看着与自己条件相当的人都相继通过评审，他在他们身上看到差距和不足的同时，也看到优势，希望与挑战并存，这更燃起他的斗志。
人算不如天算，这一年，恢复了笔试。新辰是科班出身，专业对口，虽然年纪稍长，但架不住基础扎实啊。时隔两年免考后，再次恢复考试，在形式上、内容上以及考场设置和监考等各方面，都进行了提档升级，也就是说只能凭真材实学，想作弊、打个小抄，或者顺便靠左邻右舍关照一下，是不可能了，视频监控360度无死角，一旦违规，体系内通报，三年禁考。
对于新辰来说，这是一个喜忧掺半的消息，喜的是考试考的就是他的专业，吃老本成绩也不会太差；忧的是考试成绩是个硬标准，不达标的人就会失去参评资格，那基数就会变小，相应的按比例入选的名额就会大大减少。如果说第二次结束，拿着“名落孙山”的成绩，拉开第三年征战的序幕时，那时候新辰的信心就像满月，是做好赢在起跑线上的准备了。那么此刻，他的信心就像是下弦月，每临近面试一天，就藏起来一点。这一年，新辰所属科室的一名同事通过了复试，并取得了最后的胜利。而新辰再一次被挡在了复试的门外，这一次他还是在“孙山”的后面。
在接下来的各种会上，新辰不再作任何动员，偶尔有人不经意间在他面前提起，或者主动上门咨询请教时，他都简单敷衍几句就过去了，明显是在不想触碰的伤口上洒盐，从躲闪的目光，就能感觉出他那隐隐的痛。
这一年报名参评时，有很多与新辰一起陪跑的伙伴们，不见了踪影。新辰借来“成功上岸”的“前辈”们的资料，反复对标查找问题，想尽办法补齐短板。第四次发起进攻的他沉稳低调了许多，这一次他成功地突破重围闯入复试。并请来过关的同事借鉴经验，全力以赴备战，用他的话说是把所有可能提问的内容掰开了，揉碎了，融会贯通，做好全方位的应战准备。
可是计划没有变化快，这一年，评聘规则进行了改革，新辰所在骨干层与基础层人群分开评聘。骨干层基数小，藏龙卧虎，竞争力极强。这一次，新辰距离通关只有一步之遥，看到了关底，但是被无情地挡在了门外。
获悉评聘规则改革的消息，就为新辰捏了一把汗，知道最后的结果更是为他惋惜，想要关心却不知如何开口，我想他最需要的或许是用时间过渡这种煎熬吧。
在一段时间过后的一次会上，新辰主持会议，他主动提到了评聘的事宜，和第一次会上的发动宣讲判若两人，履战履败，履败履战，今年不行，明年继续，做事总要持之以恒嘛。他好像在说服大家，又好像在说服自己，言语中透着无奈。如果他不在骨干层，或许他此刻最想做的就是卸下这个负担，换条跑道再出发吧。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。失败是成功之母，在挫折的磨砺中，在失败的考验中，在坚持和执着的过程中，积累的经验和教训，是人生坚实的铺垫和底蕴。因为坚持本身就是成功，就是财富。
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