六月读了有三本书，一本文集，一本画册，和一部管理咨询类的小说。
1、《毕加索家城隍庙》张仃
被这创造力的书名给吸引了。
拿回来一看，其实并没有太多“毕加索”的内容，而是一本张仃前辈（1917.05-2010.02）的文集汇编，主要讲述了他对于民间艺术的思考和传承，所以又叫“城隍庙”。
关于毕加索，因为张仃前辈与之有过见面交流的缘故，所以被出版社（以及群众们）催稿，写了一篇小论文。对此前辈表示，那种交流是限于心领神会的，实在不能评论什么。
关于民间艺术，前辈就是大拿了，“哪吒闹海”就是他的作品。此外还极力促成了民间艺术/艺人的传承发展，例如年画、泥塑、剪纸等，他们那代人都付出了很多。谈到自己的创作时，前辈特别提到了一件年轻时带进城里的蓝印花布棉被，土气，民间。经过设计创作后，成为上海贵太太们的流行款。
于我个人的感受而言，民间艺术的价值一般都不太高，就像西方的风景画（毕竟去博物馆感受了下），还就真的不如人物画、宗教画来的够档次。但是作为外行，民间艺术的门槛也低，去学一学画一画，还是可以作为台阶的。已列入愿望清单。
2、《名画之谜：希腊神话篇》中野京子
画册就不细细分享了，每一篇都是一个故事。个人感受这幅比较有意思，《随着时间之神的音乐起舞》，普桑。
需要结合到神话背景才能理解他的意思。诸如跳舞的四个人围成个圈，说明了时间的轮回周转，四个人手拉手又分别代表了“享乐→贫困→勤劳→财富→享乐”的人生状态轮回周转。诸如此类。
不懂这些？没关系啊，单看画面也觉得舒服。
3、《目标》高德拉特
一本教企业管理方法的书，教的是“TOC制约法”。什么意思呢？
就是比如说一群孩子在远足，有的走的快，有的走的慢，那要怎样做才能在不掉队的情况下，以最快的速度到达目的地呢？
答案就是把走的最慢的孩子安排在最前边。
是不是很简单！书里教导的管理方法也都是这般炒鸡简单。TOC制约法之外，还教给一个基本的常识，就是要明确自己的目标，明确需求，不然简单的事情也弄复杂了。譬如我最开始做项目的时，一个品牌命名的案子，把PEST/SWOT/5W1H各种方法全都用上，分析了一大堆，看着是好看，但又和我的目标——“品牌命名”有什么关系呢？
管理方法之外，本书的阅读体验也很有意思。作者写书的目标是推销管理软件，结果软件鲜有问津，书火了。这就像孩之宝想要卖玩具，却拍出了《变形金刚》。
最后，如果你还在想，为什么把最慢的孩子放在最前边，还能最快到达目的地，这不是悖论么。请看这本书。
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