1
飞仔最近有点烦。
飞仔在一个小型的互联网公司做研发经理,手下有7个兄弟,原本在他的努力下,大家相处融洽,士气高涨,工作进行的有声有色,可是随着老板娘进入公司,这一切慢慢发生了变化。
老板娘叫王因玲,据她自己加入公司时的自我介绍,曾经在国内最大的工厂和最大的互联网企业做过产品经理,但是飞仔一直很怀疑,因为她在工作中表现出来的业余,实在不像是在那家以产品能力强而著称的互联网公司干过。
老板娘在公司挂的头衔是产品总监,但是她实际上什么都管,俨然就是垂帘听政的慈禧。那位名义上的老板姚辉,已经很久没在公司出现了,据说是忙着见投资公司的人,准备下轮融资。
2
自从老板娘主管产品以来,飞仔就开始感觉不爽了。原来负责产品的人,都会做一个规划,然后每个迭代做什么都会和研发部做一个协商,这样两边做起来都很顺。这位自称资深产品经理的老板娘不屑于和任何人商量,自己关起门来憋了几个月,等出关的时候,在研发部的群里丢了一个网址,告诉大家,接下来要做的工作,都在这个网址指向的原型图了。
飞仔和弟兄们纷纷打开网页,去看原型图,一看心凉了半截。上个产品经理刚加进去的功能,被砍了一大半;上次迭代刚调整过的界面设计,被改得面目全非;新加的两个功能,都工作量极大,要是全部完成的话,没有半年时间根本不可能,而且看不出加入这两个功能的必要性在哪里。
做为研发负责人,飞仔和兄弟们讨论了一下,总结了几条意见:1. 界面修改太频繁,对用户来说是不好的体验,建议先不要动; 2. 上个迭代新加的功能,可以跟踪一下用户反馈再决定要不要动;3. 新加的功能,是否真有必要,如果有必要,可能要分几个迭代实施。
然后,飞仔拿着这些意见,去找了老板娘。和老板娘沟通了一个小时,他就绝望了,他发现老板娘完全无法沟通。飞仔巴拉巴拉说了他们的想法和理由,老板娘就讲一通自己的产品理念;飞仔怕自己没说清楚,又讲了一遍理由,老板娘依然没有正面回应,只是把自己的产品理念又复述了一遍。等到老板娘第5次复述完她的产品理念以后,飞仔知道这次沟通不会有效果了,只得灰溜溜出来了。
4
接下来,几个月,整个研发部掉进了“焦油坑”,本来刚做完没发布多久的东西,就彻底改掉,让大家已经有些抵触了,结果开发过程中,发现这老板娘还有更坑的事情:她在开发过程中,还在不停更新原型,而且更新没有任何管控,也不会通知。飞仔去提意见的时候,被教育了一句:你们做开发,要随时关注我原型图的改动。
大家都很沮丧,私底下,已经有人把老板娘名字改成“玩阴灵”了。而飞仔,也第一次有了要辞职的冲动。
网友评论