俗话说赚钱难,分钱更难;同患难容易,共富贵难。企业如何平衡未来发展与每年分钱之间的矛盾,是摆在每个公司的一道难题。
分钱是一门艺术,考验着老板的格局和胸怀,老板格局与胸怀越大,企业也就做得越大。
企业要分钱,就要平衡资本价值与人本价值之间的关系。例如 《乔家大院》里面提到的“银股”和“身股”。“银股“”需要出资,按照股份分钱,“身股”按照贡献分钱,不需要出资,现在我们通常称为“干股”。除此之外,企业还要平衡增量分钱与存量分钱之间的关系,增量分钱是按照超额利润来分,而存量分钱是按照净利润来分的。
那么,企业要分钱,企业总得要有钱来分。那么,企业的钱从哪里来呢?
我们知道企业的钱或资金来源主要有以下几部分构成:
1、股东投入,股权稀释而来;2、企业经营产生的利润,是股东所得;3、企业的超额利润,一般体现在绩效合同里。
那么,在实务中一般有几种分钱方式呢?
这里介绍几个常用的方式:(引自《合伙人制度》)
一、兜底分钱:企业或股东承诺按一定的比例或固定的投资回报兑现分红,不论企业业绩是否达标或完成情况如何。
二、增量分钱:一般是公司为激励业务人员多做业绩按照增量计算分红的一种方式
三、考核分钱:绩效考核分钱的第一原则是权责利对等,有奖有罚,标准统一。
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