过个节

单位小范围聚餐

过去的领导，我本着初心说，大局把的比较准。

规模的增长可以掩盖很多东西。

和上级公司的想法如果不是特别贴，那就会遇到一些问题。

赔付起来了，管控变严了，业务萎缩了，

成本不变，那么各种率自然就不好看了。

让一只老虎去干小白兔的事情，怎么干得好