一、两难困境之因:
1、外界的客观现实;
2、我们过去的经历、习惯和思维惯性。
1)这些东西会在我们思考时自动植入“隐含假设”,从而限制了思考的角度和范围。
2)其结果是,我们通常只是在两三个“可见选项”中去做决定,而意识不到更多的“可能选项”。
3)隐含假设的威力在于,你时时刻刻被它们影响却意识不到它的存在。
《精进》书摘6:逃离隐含假设的牢笼二、解困三步:
1、找出潜意识中的隐含假设;
2、识别隐含假设中的不合理性,进行校正;
3、形成新的更灵活的思维框架,在此基础上思考出“可能选项”并进行尝试。
三、四大普遍隐含假设:
1、赛道假设:
1)误区:认为人生就是一场漫长的比赛,比赛的项目是设定好的,而获胜者寥寥无几。
2)问题:容易陷入对竞争的焦虑和对失败的恐惧中。他们可能由于害怕失败而不敢尝试、不敢试错,只能战战兢兢、亦步亦趋地在一个被外界固化了的轨道上不停地跑着。
《精进》书摘6:逃离隐含假设的牢笼2、低关联假设:
1)误区:认为人生的种种经历之间相互独立,不存在什么关联。
2)问题:无法有效积累学识、经验,无法享受复利红利。
3、僵固型心智:
1)误区:用一种固定的眼光看待自己的能力,其中很多人会认为自己的天赋不够,或者智商平平;
2)问题:在遇到一些挫折时就自怨自艾,失去了继续努力的勇气。
《精进》书摘6:逃离隐含假设的牢笼4、零和博弈:
1)误区:凡事不是你少我多,就是你多我少;
2)问题:在人与人的竞争中,更倾向于从别人那里争夺利益,而很少去构想双赢的方案。
四、三种探寻新的可能的思维框架:
1、目标悬置:因为有两个以上目标而无所适从时,可以把你的目标停下来、放一放,但这个“放”不是放弃,只是悬置。在这个停下来的时间(比如几天、几个月甚至几年)里,你可以休息放松,也可以去做完全不同的事情。等到时机成熟时,你又可以重新开始。
比如你可以设定在一年中,拿十个月时间全身心工作,余下两个月时间来发展自己的爱好,也就是说用十个月里赚的钱来养活另外两个月的自己。或者周期更长一点,先工作两三年,然后辞职,空出一年来做自己喜欢的事,然后再工作。这样做虽然看上去比较大胆,但不少人已经在尝试了,它未尝不是拓展人生新航道的方法。
让子弹飞一会儿2、能力嫁接:为你的能力找到新的应用场景。
3、特性改造:把爱好融入工作,从做无关紧要的小处着手。
五、一点小感想:
牢记自己的目标,确信有第三选择,积极主动的去探寻。
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