今天跟老板交流培训规划的事情,把课表做好了,老板又问了一句话,培训地点在哪里?谁来讲,还有谁可以讲。
当时就给我问蒙了,在后续和老板汇报的时候,应该把问题想透。
1、目标:为什么要做这件事情?对于各方都有什么收益?
2、干系人:谁来做这件事情,这件事情需要谁来参与?
3、资源消耗:这个事情需要的人财物都是什么样的?
4、过往经验:以前有没有做过这个事情,结果如何?是否有同行业的借鉴参考。
5、创新思考:这次我们可以如何去改善。
当然,这个几个问题,我们可以拿来教导员工,帮助员工成长。
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