最近在与同事共同完成一个项目的某个瞬间，突然想到一个问题：为什么做同样的事，总有人做的和你不一样，做的比你好呢？
我们经常听到说，比能力更能决定人生的，是你对工作的态度，那什么是对工作的态度呢？为什么态度比能力更重要？
今天就跟大家分享一个自己的一些看法：如何聪明地工作。
一、了解上级的期望
首先，我们要想清楚，我们年底绩效以及我们的能力是怎么被评估的。对于销售部门，业绩非常直观地展示了一个人在这个岗位上的能力，但是，如果你的工作不能用数据展现，那么对于你的评价，完全取决于你的老板的主观感受，他感觉你不错，你就不错，他感觉你不行，你就不行。
这里给大家分享一个公式：期望汇报率（ROE）=你在工作中的实际表现/你的老板对你的工作期望*100%。
所以你的老板对你工作的评价，取决于你在多大程度上达到他的预期，也就是你工作对于你的老板期望回报率是多少。
所以，我想分享给大家的第一个点，就是了解公司的需要和上级的期望，拎得清工作重点。
管理大师彼得▪德鲁克有一个经典的观点：“效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。”而我在过往的工作经验里，发现无论哪个岗位优秀的员工都有一个共性，就是不满足于“正确地做事”，而是知道如何“做正确的事”，而“做正确的事”就是做老板希望你去做的事情。
但是你的老板事情多，不是在开会就是在开会的路上，以及你们掌握的信息是不对称的，他们布置任务，也会犯自以为是的错误。
比如，你的老板告诉你“明天有供应商来我们公司，我到时候有事，你负责好好接待一下。”
有的下属可能迫不及待地回答：“老板，您放心，我一定接待好。”
可是拎得清的下属，会问一些关键的细节：“对方是什么哪家公司？他们来的目的是什么？要不要安排其他相关的同事一起？”
甚至会问：“他们几点到？相关人的联系方式是什么？有哪些一定要和他们沟通的事情？“等等。
你看每个人对于“接待好”的定义是不一样的，所以当你不确定老板的想法时，一定要多问，不去追问，很容易发生误会，甚至你辛辛苦苦干了半天，结果完全不是老板想要的。
所以，在工作中，要跟上级一起明确你的工作重点，并定期沟通反馈；另外，当你的精力被其他工作过多占据时，可以及时跟上级反馈，请他帮你梳理工作的优先级以及提出更好的工作方式。
二、职场中重要的三个习惯
说完了“做正确的事”，接下来说一下如何“正确地做事。”
正确地做事，其实有就是如何高效开展工作，如何有效率地追求卓越。
基于过往的观察和经验，给大家分享三个点：
一、不要重新发明轮子
这个主要针对于常规事务，其实在工作中，要相信，我们遇到的大部分的问题，都是已经有了现成的解决方案或者工具的，就像“车轮”早就存在了一样。
所以当我们接到一个任务的时候，首先不要“吭哧吭哧”就动手了，首先想一想这个任务要达到什么效果，然后想一想有哪些好的方法，再问一问找一找，看看能不能发现一些快捷的工具，或者现成的方法和经验，而不是凭一己之力，或者一厢情愿去做事。
二、成为工作中的改进者
这就是我们常听到的有的人只是有5年的工作经历，而不是有5年的工作经验。
其中的差距在于，在工作中，我们有没有思考，有没有改进，有没有做得更好，否则你只是在重复地工作，带来的价值感很低，并且很容易被取代。
如何做到在工作中能够多走一步，比别人想的更多更周全一些呢？
这里和大家分享一个”why-why分析法“，也就是连续追问why为什么，直到找到真正的原因为止，也就是探究事情的本质。
三、及时复盘
快速提升自己能力的一个方法就是每个事情完成以后及时复盘，不在2次掉进同一个坑。
但我们经常在复盘上面花费太多时间，甚至引起团队氛围的低迷，所以推荐给大家一个简单高效易操作的复盘方法：三长两短法。
也就是说，每一件事完成之后问问自己：我这一次做的好的地方有哪些？列举出3个长处，我这一次还有哪些地方可以改进？列出2个短处。长处多于短处的原因是要不断给自己信心，可以变得更好。
总结一下，聪明的工作，首先要做正确的事，了解老板的期望，然后正确地做事，高效地追求卓越。
当然，这一切的前提是你热爱自己的工作，否则你很难拿出积极性主动做点什么让他变得更好。
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