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点燃E战队-12月1日主题:复盘2018迎接2019

点燃E战队-12月1日主题:复盘2018迎接2019

作者: Dailiping | 来源:发表于2018-12-02 17:00 被阅读12次
    Office职场大学E战到底

    今天是12月1日

    2018年的最后一个月

    2018年的目标实现了吗

    2019年的目标制定了吗

    针对储君老师抛出的以上问题,有答案了吗?之前有分享过虞莹老师的复盘力,今日分享年目标指定的相关方法。

    队友钱小样的分享中有介绍做待办事项列表和SMART法则来明确目标。那每日待办事项列表它是基于什么基础制定的呢?追溯源头就是我们的年目标。年目标制定完成后,对它量化分解就形成了我们的月目标、周目标、以及待办事项列表。

    年目标的制定要注意,它比我们的待办事项列表、日计划和周计划这些更笼统。年目标是聚焦一年中最核心的点。它的作用就是明确我们一年的发展方向。

    制定之前:

    我们可以按类别来做一个大的划分。如:个人提升、家庭生活、工作目标、社交拓展。

    制定中

    按类别划分之后,我们再按四象限原则对其做一个梳理。同时注意,每个象限中我们最多放3件事,每件事必须有一个目标。

    制定之后

    年目标制定之后,就可以量化分解成我们的月目标、周目标,再到我们的每日待办事项列表,去优化反馈执行结果。

    所以,年目标是我们一年发展的方向。它奠定了我们之后所走的每一步。

    目标制定完成后,别忘了跟踪执行结果,做复盘噢。

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