4D修炼之061（20181022）

［A］今天与原老领导讨论其退休被某单位聘任为单位负责人，近期该单位所有者对其职责权利的限制，与他一起使用4D8B分析所有者（董事长）的动机和目的，同时，还要关注职场的行为和准则。

［M］改变公立单位的思维，改变关注点，从所有者的角度理解其行为，放松心情，改变心态。

［B］基于所有者的行为，尽管有卸磨杀驴的嫌疑，但必须调整自己，变被动为主动，主动提出辞去一切职务，即使顾问也不担任，虽然按照贡献度未来三年内取得约定的报酬一点也不为过，但由于老领导个人的“无功不受禄”价值观和人品，决定放弃继续“工作”，安度晚年生活。

［R］心态释然，纠结许久的问题，基本解决了。