美团的谋：农村包围城市
布局不是越大越好，而是看谁最合理，所以要思考，要有谋略。
在团购界著名的“百团大战”中，比美团大的平台不止一家，为什么活下来的却是美团？因为在美团的布局思考中，不是可以开通的城市都开通。美团认为全国300个具备开通基本条件的城市里，后一百个不能做。这些城市市场较小，营商环境一般，所以管理成本很高。在不能盈利的初期不利于集中资源。
剩下的城市怎么布局呢？常规思维会认为重兵囤积北上广这类大城市是必须的，然而美团思考却是，大城市是最难垄断的，因为市场巨大，人人都能分上一杯羹。所以当竞争进入白热化的时候，这些大城市一定是竞争的焦点，一定是资源损耗最大的。拼资源这不是美团想看到的格局。
最终美团把资源聚焦到除去北上广一类城市之外的中型城市，当百团大战开始后，竞争对手果然先关中小城市，力保北上广。而美团对中型城市的重资源布局在这时候发挥了关键性作用，乘机形成了垄断，并实现盈利。再后来，北上广城市市场一片焦土、多败俱伤后，美团通过农村包围城市的延伸，一举实现全国的绝对优势。
最大的没有活下来，最小的早已经变成炮灰，只有适中的美团成为了胜利者。
长远的战略布局，让美团每一步都发挥重要作用，行动和资源都有明确的目标性、一致性。让上上下下都知道自己的每一步都在为什么服务，知道每一个局部目标和整体目标的相关性，知道战术服从战略的重要性。正是这样的战略思考，让美团跳出传统思维，形成自己的独特优势，击败了比自己更强的众多对手，成为一方霸主。
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