归纳总结与演绎推理

   归纳总结和演绎推理是人在日常活动中经常使用的两种方法，因为生活和工作中总是有重复的地方，可能是某一个点或者某一条线或者某一个面，但只有有重复或者共性的地方就可以使用归纳总结，提取出步骤，总结成模板或方案。一旦模板或者方案成型就可以使用演绎推理，一通百通地按部就班或者稍加变动地运用就可以。

   为了使文章更加清楚明了，我们先来看一下名词解释再来阐述具体运用。所谓归纳就是集中起来，所谓总结就是得出的结论，归纳总结的意思是把某个事物集中起来得出的结论。所谓演绎推理，就是从一般性的前提出发，通过推导即“演绎”，得出具体陈述或个别结论的过程，简单说就是从一般普遍性到特殊具体性。

   从上述的解释来看要很好地运用归纳总结和演绎推理一般需要三步走。第一步是从众多的零碎事件或者案例中归纳总结；第二步将归纳总结的信息变成自己能够理解运用的模板或者方案；第三步将模板或者方案使用演绎推理套用在其他事件或者案例上。这其中有个难点就是第一步，若是学习之类还好说，多做几套试题便可凑足数量。但在现实生活工作中，众多相似或同类的案例是需要时间慢慢积累的，当你一开始某项工作就要形成模板时，就要靠你的想象能力了，但最起码要有一个实际的案例才能够一生二，二生三，三生万物。这也是所谓的万事开头难。

   有时你做了很多事情没有归纳总结也能对同类事务进行演绎推理地开展执行，只是比较费时费力，但比起毫无经验的人来说又显得熟练很多。重点在于你和谁比，若是使用归纳总结和演绎推理，各种经验案例可储存、可流通。它首先是个人或机构软实力的代表，也是内部的培训素材；其次可以在一次又一次的项目中进行对比和优化，将模板或方案修正完善；同时方便跨行业操作，提高工作经验的附加值，产生模板复利效果。