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计划与执行

计划与执行

作者: 爬山的二杆子 | 来源:发表于2017-12-12 19:03 被阅读0次

    地铁上码字,也是一种生活

    计划与执行

    以前读书的时候,非常随意。没有计划,属于随遇而安型的。
    这也养成不好习惯,缺乏计划性。到现在在做事的时候,也存在非常多的弱计划。
    计划很重要,几乎对所有成年人来讲都这样。
    因为踩过太多的坑,我也开始对自己计划弱开始改造。也慢慢开始有一定的计划了。这是一个过程,当计划成为你的习惯。计划就成就你的好习惯。
    说了计划,最重要的对计划的执行。有很多人都有计划,但是在执行的时候却一再拖延。这种现象非常多。
    计划的执行,简称执行力。现代企业管理把执行力看着非常重要的组成部分,其实这是对执行层面的,而在管理层或计划部门对计划能力非常重要。重点是可执行的计划,执行性强。
    如果公司有战略调整,需要强有力的计划职能的人来按部门功能分解成可执行的计划。相信在大的公司这些都有很好的执行,但是对大多数小的、创业公司来讲,几乎全凭公司老大拍脑袋直接定,可执行性有待商榷。而且计划出了问题,团队来讲会带来一定的打击。在这里也希望如果创业中的你,多加思考。让你的计划有更高可执行性,而且能够分解出来执行。

    结语

    • 尝试更多思考的提出计划
    • 尝试对计划进行分解
    • 尝试对分解的计划可执行性进行推演

    到站了,呵呵,站着写,坐着写。
    今天才认真的看了简书和如何使用MAKEDOWN 来写作,我也希望自己越来越熟练。谢谢简书!

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