1.自由，是我们每个人都在谈论但又不曾见过的女神
什么是自由呢？
自由不是你想做什么就做什么，而是你不想做什么，就有不做的底气。
比如你可以有选择你老板的自由、选择你客户的自由、调动能力资源进行创作的自由。
自由是以自我驱动为起点，自由意志进行选择，每天自定义课题去解决。
自由人的自由意志，需要强大的格局才能支撑起来，不能让很小的情绪波动影响到你，否则再小的波澜都会变成杯中风暴。
当我们在谈论这些自由的时候，谈论的到底是什么？
是一种选择的权力，有兑换的资本，没有无可奈何、捉襟见肘的局促，是一种富足、从容的心态，具有某种资源的优越感，不要靠他人的供给和评价就能自我定义。
查尔斯汉迪说，最大的幸福是你能够用尽全力去做自己擅长的事情。
你需要找到自己此生必须去完成的事情（那件事情是什么？为什么是你来做？）
最大的自由，反而是一种看起来最不自由的“禁锢”，是一种巨大使命感的背负，我此生一定要完成这件事情。
2.创造性工作，打开自由世界的一把钥匙
在一个创意型产业中，投入的劳动量和生产率之间呈几何式增长关系。
和传统产业相比，一旦达到某个临界点，创造生产率较高的人能够以较少的劳动让产量成倍增长。这是传统生产方式的人无论如何增加投入的时间都无法追赶的速度。创造生产率高的人，他们就会看起来像是在偷懒但是回报还比较大，这是因为他们创造价值的方式不同。
我们要学会理解创造力的价值，当然这并不意味着人人都要成为发明家，但我们在做工作的时候，斗殴应该找到其中创造性的方面，进行改良、完善和更新，从而创造附加价值。
3.赋予意义
二次创造中的第一次创造不同，那么最终现实世界的第二次创造也是不同的。
阿德勒：对自身行为和现象的认知和定位，能够改变人生的幸福度。
例如：理发师如果只把自己的工作简单地看成“理发、烫发、染发”,那么这些时间就只是高效化的对象,不可能产生出积极向上的创造力。而如果把自己的工作重新认识和定位为“神奇的魔法,能使客人享受到舒适的时光,让他以后每天照镜子时都很开心”,那么自然会在创新上多费心思，也会形成自己与其他理发师的不同之处。
再比如：在医院工作的保洁人员也是如此.如果只认为自己的工作是清理脏东西”,那么什么创造力都不会产生。如果将工作重新认识和定位为“尽可能为身体不舒服的患者提供美好的环境,帮他们鼓起勇气”,便很有可能展现出积极性和创造力。
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