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前景理论:决策依赖于参考点

前景理论:决策依赖于参考点

作者: Looooong | 来源:发表于2019-04-28 23:16 被阅读0次

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    • 背景:
      冯·诺依曼提出期待效用理论。
      人关心的不是财富的绝对值,而是关心财富所带来的效用。
      这个理论后续成为经济学最根基的理论之一。具体事例就是超市打折,你会挑最实惠的,而不是最实用的商品。这里得到的效用最大。

    • 遭遇到问题:
      遭遇到阿莱悖论跳转。
      阿莱悖伦:
      ** A:有机会得到4000元,有20%的机会不得钱。
      ** B:100%得到3000元。
      一般人会选B
      **C:有20%机会得到4000元,有80%的机会不得钱;
      **D:25%机会得3000元,有75%机会不得钱。
      很多人会选C。
      这个案例用期待效用理论就解释不通了。如果人的期待效用一致,那么,人的偏好应该是一致的,选B的人应该选D才对。

    前景理论:决策依赖于参考点

    卡尼曼和特沃斯基提出。解决上面的期待效用问题。

    人本身就是通过变化来体验生活的。
    参考点不同,效用是不同的。
    你的幸福感是通过和他人比较的出来的。你得到的奖金比同事高,你就感到幸福。

    主要影响因数:

    • 参考点与历史水平有关
      成本价是一个参考点。投资者总是将现在的价格和成本价对比,称之为“往回看”。往回看是与历史在比,而理性人是“往前看”,看未来。
      除了成本价外,还有最高价和最低价等。
      你会想,现在价格降低了一点,我再买一点,不就摊薄成本了吗?摊薄成本,这是你将参考点定在近期的高点或者低点而做出的决策。
    • 参考点与期待水平有关
      期待水平是心理预期的一个水平。
      即使是100万成本的房子,由于在你的心目中值500万,那出售价就会是500万,而不是成本价的100万。
    • 参考点与身边人决策有关
      将决策的参考点定为同行货朋友的决策,这是决策的“同群效应”。

    参考点可以被控制

    “可以通过改变参考点的方法操控人们的决策”——卡尼曼和特沃斯基。

    比如你去超市买东西,超市有时会打折,它会显示原来的价格,然后给你一个折后价格,你会不自觉跟之前的价格做对比。

    总结

    决策非理性的代表理论,前景理论的一个概念——参考点效用。
    任何选择不是看绝对水平,而是看相对水平。
    参考点与历史水平,期待水平,他人决策有关。
    参考点可以被控制和调整。

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