苹果砍单，预期下调
今年9月Apple公司发布的三款新iPhone并没有迎来排队购买的热潮，反而市场反响一片冷淡。据《华尔街日报》报道称，苹果已在近几周削减了所有三款新iPhone机型的生产订单，尤其是iPhone XR将砍去三分之一的订单。
一方面，苹果iPhone系列产品的更新换代能力弱化，创新能力不足，价格过高；另一方面，随着用户消费理念的逐渐成熟，以及越来越多可选产品进入人们的视野，用户在选择手机产品的时候更加注重性价比和可持续性，原有对iPhone的追逐热情也已经烟消云散。
目前多种迹象都在显示华为在抢夺iPhone用户，在市场调研机构counterpoint的2018Q3中国手机份额报告中，Android产品的市场竞争力显著提升，华为、vivo、OPPO和小米位居前四位，苹果仅位列第五，其增长为-17%。
苹果以供应链著称
苹果的成功，很大程度上在于其出色的供应链，苹果曾连续多年在Gartner全球供应链25强上占据榜首位置。至少在新品掉链子之前，外界给予了苹果供应链非常高的评价。惠普前供应链执行长 Fox 公开承认苹果供应链的强大：“他们（苹果）的供应能力和将新产品推向市场的效率是前所未有的，这是一个巨大的竞争优势。”
苹果的供应链可以概括为两个方面：多元化，轻资产。
1、多元化
苹果供应链涉及全球，十分多元化。出于成本考量，苹果在全球寻找合适的供应商和资源，可以切实压低成本，并极大地减少单一供应商断货的风险。
根据苹果公司今年二月份发布的供应商名单显示，2018年苹果供应商里面，数量排名第一的是中国台湾51家；第二是日本44家；第三是美国40家；第四是中国34家，包括瑞声科技，伯恩光学，京东方，比亚迪，宏明双新，超声印刷板，依顿电子，歌尔声学，恒铭达，长电科技，金龙机电，科森科技，蓝思科技，立讯精密，美盈森，凯成科技，山东创新，上海实业控股，德赛电池，深圳富诚达，欧菲光，信维通信，深圳裕同包装，安洁科技，东山精密，豪威科技，欣旺达，华彩印刷，国泰达鸣，易力声，联丰，金桥铝型材，领胜城，英诚企业。
2、轻资产
苹果供应链重视轻资产。苹果CEO Tim Cook是供应链管理专业出身。在加盟苹果之前，Tim Cook在IBM效力了12年，主抓设备制造和销售，也就是供应链业务。乔布斯可以从0到1开发出好产品，却不善于从1到N，把好产品以低成本、高速度的方式复制出来；库克是一个供应链专家，特长就是把成本做下去、生产速度做上来。在加盟苹果后，Tim Cook关掉了在美国和爱尔兰的生产设施、启用亚洲的合同制造商、建立JIT库存系统等，让苹果走上了轻资产之路。
凌冬将至，供应商如何求生
在经济、制造、消费趋于全球化的大背景下，产业间“牵一发而动全身”的关联性也进一步加强。新iPhone卖不动使苹果方面主动减产，苹果砍单、股价低迷、年关难过，凌冬将至导致苹果产业链的多个合作伙伴已经开始承压，显现疲软，遍布全球的iPhone Town相继呈现出“哀鸿遍野”的悲凉景象。
例如三星这种在全产业链的布局的供应商，由于其业务几乎囊括了全部的零部件领域，并且能在某些分支领域做到领头羊，总的来说，三星面对iPhone砍单也不会伤筋动骨，由于手里也是有着大量的金碟子，饭吃不愁，而且订单品种丰富。
相比之下，富士康等产业链底层的厂商则要痛苦得多。自从苹果被爆出iPhone砍单之后，富士康就接连被曝露出裁员、减少开支、缩小生产线等传闻，低端产业链的生死是完全同自己的主要客户捆绑在一起的。好在，郭台铭也是一位狠角色，在电子制造业沉浮多年，是深谙市场的老兵。富士康早想减轻自己的苹果依赖症，郭台铭在今年1月31日举行的鸿海临时股东大会上曾说“鸿海将从硬件公司转型成平台公司”。 富士康正积极朝工业互联网转型发展，借助大数据、AI及自动化发展成果，目前工业互联网在集团内部推行已初显成效。
作者\Mogu 编辑\尹嚞 图片\网络
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