美文网首页创业
罗振宇的001号发布会,我的十句解读

罗振宇的001号发布会,我的十句解读

作者: 秋叶大叔 | 来源:发表于2017-05-19 21:47 被阅读143次

    【1】想打通出版业和教育业,是得到的野心。

    出版业的逻辑是出爆款,最好是系列爆款,不管是报纸专栏还是畅销书,都是如此,争取在抓住热点的时候,销量能最大化,至于下一季,反正热点会变。

    教育业的逻辑是出精品,最好是系列精品,能够打出品牌的精品课程,必须能吸引一代代人复购。

    如果爆款,得到擅长,如何复购,得到还需要证明自己。

    【2】得到的能力在制造媒体热点,缺点在打磨教育产品。

    《得到品控手册》的发布,其实是告诉大家,罗辑思维的模式得到放弃了,得到现在想抓品类,卡位职场教育最大品类,也就是卡位在线教育最大市场。

    玩了这么久,得到还是发现,教育这个市场比出版传媒更有潜力。

    【3】所有的职场在线教育平台,要陷入头部IP的疯狂竞争了。

    有能力做出精品课程的人本来就很少,有意愿去做这件事的人就更少。明白人知道做课的艰苦,反而会望而却步。

    发布《得到品控手册》,其实是告诉所有的牛人,我们得到,能帮你专业化产出内容,制造影响力,你愿意加入,请约我。

    卡住牛人,就是打造名师。抓住名师,永远是卡位教育市场最快的路径。

    【4】得到要吃的不是头部IP,而是整个职场教育市场。

    不知道内容创业该去哪里卡位的朋友,得到为你指出了方向,这些领域,我们全要。

    1. 成长(立定、攀登);

    2. 搞定自己——时间管理、演讲与表达、沟通、情商、写作、礼仪与修养、学习方法、压力管理、思维方式(逻辑、批判性思维) ;

    3. 工具(征服、搞定);

    4. 搞定他人——亲密关系、亲子关系、职场(同事、老板)、泛社交(朋友、谈资)、陌生人(商业) ;

    5. 视野(远望、看到);

    6. 搞定世界——泛读、经济、文化、艺术、科学 。

    这些领域,得到全部想拿下最大的市场份额,这就是得到的野心。

    【5】得到想干掉微课市场。

    网上的绝大部分微课,本质上是碎片化学习。

    而得到想提供的是用碎片化时间,跟随名师进行系统学习的模式。

    这样的好教育产品是需要反复打磨和时间迭代的,成本很高,所以得到发布《得到内容手册》,也是想教育用户,好产品是靠复杂的流程保障的,你们要买好课,至少可以问问他们是否提供了这样的打磨流程或服务?

    拿起手机就能直播的微课,对你有什么用?——回来吧,用碎片化时间去系统学习。

    我支持罗胖这么干,用户教育好了,市场是属于能出品好课的人。

    【6】服务、人格、社群,得到以一种新的形式回到了罗辑思维。

    说社群是个坑的,是罗胖,说付费会员的服务是个坑的,是罗胖,说要给“魅力人格体”去魅的,是罗胖。

    那是因为罗胖想从内容出版商转型到电商时需要的说法,现在罗胖准备进入教育行业,就得服从教育行业的规律。

    教育行业的规律很简单,名师,名校,名课,收费贵,学生天然要扎堆,师生之间必须要互动,答疑改作业交流。

    所以教育业是一个服务业,知识产品未来成本可以是零,但前提是大家愿意为网上名师的服务付费。

    【7】得到还是擅长把简单的事情说复杂。

    《得到内容手册》说:什么样的内容可以成为订阅产品?

    1. 能帮助用户达成“人格跃迁”,即用户觉得,通过一年的订阅,能变成那个“更好的自己”;

    2. 知识价值感足够高(获得难度足够大),能在用户的刚性时间里切下一个相对固定的知识需求;

    3. 能在某个知识领域形成如同新华字典般持续迭代的版权内容;

    4. 接口简单,不要有很强的心理发动成本(比如5分钟商学院);

    5. 样式结构要明确且固定(降低用户的理解成本);

    6. 自我功能化(解决问题、提供陪伴、提供谈资);

    7. 生产可持续:原料来源量大稳定、生产效率高、用户的参与成本低;

    8. 有明确的魅力人格、有可辨识的手艺。

    其实很简单,就是两点【1】刚需人口规模大,【2】在生活中有很强的应用场景,这些方向,都可以做出优质课程。

    【8】李翔商业内参的转型,本质是从付费报纸到免费赠阅。

    《李翔商业内参》避免了一次危机,因为很多人都好奇,5月26号到期的《内参》,续订率会是多少?

    如果还是199元全年定价,这个数据会很难看。那就免费吧,至少能进一步扩大影响力,成为得到的一个导流产品。

    好在得到流量分发能力大,找到宝马做金主冠名,这就好像地铁上的免费报纸,靠广告主养自己。

    【9】得到其实只发布了 三类产品。

    《得到内容手册》想打造行业标准,标准当然得免费,关键是看市场认不认。

    成熟的市场认公认的标准,不成熟的市场还是靠文案。

    手册会进化,相当于标准会持续进化。

    《李翔商业内参》想打造影响力产品,影响力产品追求的是规模最大化,为得到创造高品质的用户,所以免费更好。

    毕竟《内参》不是课程,是一个微报纸,很难指望通过卖课模式赚钱,回到报纸的本质,销量大,靠广告赚钱。

    所有的名家专栏,是得到第二年的收入保证,是现金流产品。罗永浩的创业谈能不能超过李笑来的《通往财富自由之路》,我看还是一场艰苦的跋涉。

    【10】罗胖讲到这一页,也哽咽了。

    创业多不容易啊,走着走着,很容易先把自己给感动了。

    不过教育是一个慢产业,打磨头部课程的难度,恐怕还超过罗胖的预期,谁能服务好学习者,这一局自我证明的路,才开始。

    相关文章

      网友评论

      • 眀一:我存在的价值,把复杂的问题模块化,把复杂的问题套路化,把复杂的问题程式化,把复杂的问题简单化……内不惑于心,外不惑于物
      • 新媒体林教头:确实,分析得有道理,得到野心不小,不过真心不那么简单,拭目以待

      本文标题:罗振宇的001号发布会,我的十句解读

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/eykuxxtx.html